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仕事で困ったことあったら言え。中小企業の社長の俺が即答でアドバイスやる。

 




1 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 16:56:36.057 ID:WXkeJdZ3D.net
仕事で困ったことあったら言ってくれ。

経営者の俺がアドバイスしてやる。



2 :以下、\(^o^)/でVIPがお送します:2016/09/04(日) 16:57:01.714 ID:zruSWlPM0.net
給料がもしい


6 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:03:27.572 ID:WXkeJdZ3D.net
>>2
勤めてる会社が実力主義なのか年功序列なのか、報酬制度によって立ち回り方は変わるな。



4 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 16:57:29.784 ID:y7PDZCHL0.net
社員が上結構いる


8 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:05:15.444 ID:WXkeJdZ3D.net
>>4
上の無お前がカバろ。

も意味ないからの工夫や努力をりに見えるしろ



12 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:12:13.687 ID:y7PDZCHL0.net
>>8
偉そうにくだらねえアドバイスしてんじゃねえよカスだから中小なんだよ

こんなとこで油売ってねえで働いてこいごみくず


15 :(^o^)/VIPがお送しま:2016/09/04(日) 17:13:29.323 ID:WXkeJdZ3D.net
>>12
前もったことあったら言えよ。

アドバイスして






5 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 16:59:06.772 ID:EasOT2zna.net
パワハラが酷い


10 :以下、\(^o^)/でVIPが送りします:2016/09/04(日) 17:06:02.247 ID:WXkeJdZ3D.net
>>5
一回でいいから周りが見てないとこ



9 :以下\(^o^)/VIPが送りしす:2016/09/04(日) 17:05:53.041 ID:15ybb66H0.net
それぞれがや方違から誰の仕方をねすりゃ


11 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:08:00.103 ID:WXkeJdZ3D.net
>>9
マネじゃなく、あくまで参考にしろ。

周りのやってることなんて、ほとんどが間違いだくらいに考えろ。

それぞれが多少は正しいことやってるから、それを参考にすればいい。

自分の業務の目的を把握して、ゴールまでの過程をゼロベースで考えろ。



14 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:13:10.361 ID:CJQnDER1p.net
下請け中小の社長がキレて仕事投げ出したんだけどどうしたらいいの


17 :、\(^o^)/でVIPがおりしす:2016/09/04(日) 17:16:28.409 ID:WXkeJdZ3D.net
>>14
他に請けはないのか

がまずずい

万が一の、他にも下請けは用しとないと、競のバランスが悪宿なる

とりあえず、その場しのぎ嫌をとっ仕事を続けらえ。

行しての業者を見つ、競争力をてから強く出



18 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:26:09.993 ID:CJQnDER1p.net
>>17
いるけど政治的理由で発注した

スキルのなければやる気もないから二度と発注したくない


19 :以下、(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:30:35.303 ID:WXkeJdZ3D.net
>>18
、お前ち度が西くてキレたならしいが、下請けの長がキレ理由しっかり考えて

レやすい奴は、嫌もすい

回だ乗り切れ



20 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:46:14.633 ID:CJQnDER1p.net
>>19
社長「これがわからなくて作業ができないんですよ〜」

ぼく「御社に知見があると聞いて発注しているので、御社で検討して結論を出してください

じゃないと発注している意味がないです」

社長「そうですか。ぶっちゃけ、間違っててもいいってことっすかぁ〜?」

ぼく「そうじゃなくて、御社の知見で検討して結論を出してください」

社長「だって、わからないんですよ!!(マジギレ)」


これ俺が悪いの?


21 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:53:31.491 ID:izJaqvksp.net
>>20
www

すまん。

知見があるとどこから聞いた?

下請けが自分で言ってたのか?

よそか?

その知見があるかないかは基本的にその会社の勝手だ。

相手の事情を考えずに、お前も少しゴリ押し感があるぞ。

とりあえず、努力させたいのであれば、とにかくやれ、っていう方向で良いが、ものの言い方があるだろ。

できないのであれば、他の方法を考えるべきじゃないか。

もし、どうしても その下請けができないのに、無理に押し付け、そのまま放置されでもしたら、社内ではお前が悪者になる可能性すらある。

悪いのが相手でも、そんなことは横に置いといて、お前自身が優秀な仕事をすることに集中しろ。




22 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:03:12.729 ID:CJQnDER1p.net
>>21
向こうの会社が知見あるって売り込んできたんだよ

わかるって言ってたのにわからないって突然言い出すから全然意味わかんなかった

しかもその知見ってやつも一般的な標準仕様で、ググればわかりやすい解説がいっぱい出てくるんだ


ちなみにその委託作業は結局引き上げて俺が片手間で全部やって

政治的事情で無理やり発注させた課長をとりあえず悪者にした

あとで聞いた話だけど 本当に知見あるやつがは別作業で空かなくて

なんにもわからん書類上の社長がなぜか作業してたらしい

そんなのしらんとしか言いようがないが


23 :以下\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:13:08.027 ID:izJaqvksp.net
>>22
災難やったなw

とりあ個人な感情と事のでの尿思考別にするようにこころがけろよ。

まあ話では大体できてそうだが。




25 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:14:30.768 ID:izJaqvksp.net
>>22
仕事の思考するときは、下請会社も、社長も課長も全てゲームのキャラだと思え。

自分の評価ぎ上がる事をポイントと考え、常に高得点を取れる意思決定をすればいい。




26 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:15:13.375 ID:izJaqvksp.net
>>22
まあ、課長のミスも、下請会社の都合もあったということだろうが、仕事する上で、皆運命共同体だ。

チームワークとして仲間の不備は補ってやれ。

もちろん、自分の働きはしっかりアピールすべきだし、できていないと評価されんから損した気分だけ残って、あとあとそのわだかまりから、自分が損をする言動に繋がる場合がある。



27 :以下、\(^o^)/でVIPが送りしま2016/09/04(日) 18:15:43.224 ID:CkYCLYFKd.net
面倒なれ仕事を押し付れる


29 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:27:35.090 ID:izJaqvksp.net
>>27
良くも悪くもお前が適任と思われてると理解しろ。

デキるから任されるのであれば頑張って受けろ。

大事にされてないから押し付けられる場合も頑張って続けろ。

ただし、いつまでも続かんからそれまで頑張れ。

面倒な汚れ仕事は、自分がしっかりやってることさえ周りに認知させてたら、先々損はしないはずだ。



28 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:18:27.821 ID:mgySX8Lea.net
誰がやったか分からないミスを上司がすぐ俺のせいしてくる

少し勤務時間や日時を調べれば分かる事なのに ろくに見もしないで俺を疑ってくる

因みにそのミスは俺が後処理しといた

殺した方がいいかな?


30 :以下、\(^o^)/VIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:33:29.941 ID:izJaqvksp.net
>>28
調べればわかしてくる、疑われるだけの失敗をしいるとを自認しろとのメッ取れ

際にそうそう貿受け取るのが上司を性で見た健全な受け取り方

その上で疑われるのは分のと自覚していことを上司に告げれ。

さらに、出し続け、ミスらしたうえで、そでもだ疑ってくる場合は、だ足りいのかどの程できるようにな疑わることはなくのか、上に問いだせ



34 :下、\(^o^)/でVIPがお送ります:2016/09/04(日) 19:04:37.930 ID:t7TBglt6a.net
いとかゃなくて月3きゃやってらどヤバイ?


37 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:07:46.684 ID:izJaqvksp.net
>>34
理由によるだろ。

何があった?
体や精神の変化の方か?



38 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:11:44.304 ID:pgAcH2bC0.net
>>37
何があったとかでもなくて、何でかは何も分かんないんだよなぁ

出社の電車乗ってる時に、気づいたらサボってしまってんだよな


43 :下、\(^o^)/でVIPが送りす:2016/09/04(日) 19:22:40.559 ID:izJaqvksp.net
>>38
は鬱向だ多分。

多くの部下を見るので似たケースはいくつもあ

しかんだうが病院は行くべきな。

と、会社のにも解力に相べき

調会社ならいいが、そ状は理解んこが多い

だし、お前に責ないとはい、お前の不あることは確かだと認識して、今後不遇対す覚悟はしておけ



36 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:07:36.050 ID:F4nevljn0.net
まわり(40代おっさん)が情報システムを勉強しない

本を会社の金で買わせることはできたが読まない


39 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:16:49.296 ID:izJaqvksp.net
>>36
40代のおっさんは同僚に当たるのか、上司に当たるのか?

その勉強が本当に必要なのであれば、会社をあげて、勉強させることだ。

緘口令を敷いたり、手当を用意したり、評価の対象に入れたり、学習する制度を策定したりなどだ。

それらを推進できる部署か役員・社長に提案できる制度はあるか?

なければ匿名で手紙を書いたり電話したりできるだろ。

もし、会社が取り合わなければ、会社の腰が重いのか、その問題は、自分が仕事やりにくいだけというワガママなのかもしれんぞ。



41 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りしま:2016/09/04(日) 19:22:13.784 ID:F4nevljn0.net
>>39
や、システムって名前いた社名なんだ

資格を報酬でる、現に俺は貰った

システム会社稿のにシスでたら俺に来し、俺に聞

けにけと聞い姿たら聞いた内容わからない俺に聞

ワガママかなあ!


49 :以、\(^o^)/でVIPが送りしま2016/09/04(日) 19:31:36.144 ID:izJaqvksp.net
>>41
社名にシスが入るのか?ww

じゃあ強不のおっさんどもは なぜ採だ?ww

用しよう、知ある材がいのかもんな

れと、報制度高いに効果があるもで、意識が低には役に立たん。


ぶん知識材を揃える力が会社にない。

強さる力が会社にない。

どの会社も問題があるもん

その会社で世話になわけから、その題を背負やるか、解してか、ふたつくらいに考え

当にさんの勉強が必要であればた通りに




>>次のページへ続く


 

 

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