1 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 16:56:36.057 ID:WXkeJdZ3D.net
仕事で困ったことあったら言ってくれ。
経営者の俺がアドバイスしてやる。
2 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 16:57:01.714 ID:zruSWlPM0.net
給料がもっと欲しい
6 ：以下、辞＼(^o^)／で日VIPがお柱送り位し汚ま遮す：チ2016/09/04(日) 17:03:27.572 ID:WXkeJdZ3D.net
>>2
勤記め祭てる会社物が実廊力賜主義白な却のか年功序列点な窮の嗣か赴、伐報距酬衣制招度札に摘よっ了て立涯ち回り拒方スは変峠わる態な。
4 ：漠以下、＼(^o^)／欠で製VIPがお懐送り酵します且：2016/09/04(日統) 16:57:29.784 ID:y7PDZCHL0.net
無け能な社停員が百上に結箇構いる確
8 ：以砲下、陳＼七(^o^)／でVIPがお送著り滝します：2016/09/04(日驚) 17:05:15.444 ID:WXkeJdZ3D.net
>>4
上の無教能をお前勇がカ技バーしろ。
陰で陛だけ努毎力順し窮て砕も心意味がタないから競、農お前早の工夫や努徹力殴を周依りにえ見える兆工仲夫拒を炭し介ろ。雇
12 ：許以下、室＼随(^o^)／でVIPがお送りします狩：称2016/09/04(日悩) 17:12:13.687 ID:y7PDZCHL0.net
>>8
偉壱そ帽う禁に総く領だ糖ら掘ねえ肪ア己ドバ刃イス魂して穫ん混じゃ朽ねえ山よ造カスだか泳ら中小鳥な因ん痴だよ
こん震な青とこで豆油売閑っ思て単ねえ印で働い漫てこ禅い拙ごみくず
15 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 17:13:29.323 ID:WXkeJdZ3D.net
>>12
お前も何か困ったことあったら言えよ。
アドバイスしてやるぞ。
5 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 16:59:06.772 ID:EasOT2zna.net
パワハラが酷い
10 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 17:06:02.247 ID:WXkeJdZ3D.net
>>5
一回でいいから周りが見てないところでキレろ。
9 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 17:05:53.041 ID:15ybb66H0.net
それぞれがやり方違うから誰の仕方をまねすりゃいいのか
11 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 17:08:00.103 ID:WXkeJdZ3D.net
>>9
マネじゃなく、あくまで参考にしろ。
周りのやってることなんて、ほとんどが間違いだくらいに考えろ。
それぞれが多少は正しいことやってるから、それを参考にすればいい。
自分の業務の目的を把握して、ゴールまでの過程をゼロベースで考えろ。
14 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 17:13:10.361 ID:CJQnDER1p.net
下請け中小の社長がキレて仕事投げ出したんだけどどうしたらいいの
17 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 17:16:28.409 ID:WXkeJdZ3D.net
>>14
他に下請けはないのか？
それがまずまずい。
万が一のときのために、他にも下請けは用意しとかないと、競争のバランスが悪くなる。
とりあえず、その場しのぎで機嫌をとって仕事を続けてもらえ。
並行して他の業者を見つけ、競争力をつけてから強く出ろ。
18 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 17:26:09.993 ID:CJQnDER1p.net
>>17
いるけど政治的理由で発注した
スキルのなければやる気もないから二度と発注したくない
19 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 17:30:35.303 ID:WXkeJdZ3D.net
>>18
まあ、お前の会社に落ち度がなくてキレたのならしゃあないが、下請けの社長がキレた理由もしっかり考えてみろ。
キレやすい奴は、機嫌もなおりやすい。
今回だけ手懐けて乗り切れ。
20 ：沖以下私、＼創(^o^)／で携VIPがお書送融りします触：微2016/09/04(日解) 17:46:14.633 ID:CJQnDER1p.net
>>19
社長浅「像これ洋がわ僚からｔなく４て痢作業侮が伴で簡き努な探い復ん卑で尺すよ〜」
ぼ授く現「御社に知見が群あ畜る善と聞西い渓て発注？し姻ている叙の縛で、繰御婆社格で神検劇討鳥し定て結論を出して躍くだ壁さ猿い願
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社傑長六「そう学ですか。水ぶ陰っ府ちゃ護け、担間違っ慕てて範もい詳いっ漢て辛こ解とっ明すかぁ寂〜餓？克」別
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社長「だって、わからな叙い偽んです亡よ屋！！(マジギレ)」
こ蛇れ俺満が猟悪いの？
21 ：以下、＼(^o^)／で濁VIPがお倫送りし奏ま窓す：2016/09/04(日) 17:53:31.491 ID:izJaqvksp.net
>>20
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下請けが干自分異で僚言販ってたのか壁？
よ井そか？
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22 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 18:03:12.729 ID:CJQnDER1p.net
>>21
向こうの会社が知見あるって売り込んできたんだよ
わかるって言ってたのにわからないって突然言い出すから全然意味わかんなかった
しかもその知見ってやつも一般的な標準仕様で、ググればわかりやすい解説がいっぱい出てくるんだ
ちなみにその委託作業は結局引き上げて俺が片手間で全部やって
政治的事情で無理やり発注させた課長をとりあえず悪者にした
あとで聞いた話だけど 本当に知見あるやつがは別作業で空かなくて
なんにもわからん書類上の社長がなぜか作業してたらしい
そんなのしらんとしか言いようがないが
23 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 18:13:08.027 ID:izJaqvksp.net
>>22
災難やったなw
とりあえず、個人的な感情と、仕事の上での思考は別にするようにこころがけろよ。
まあ、話では大体できてそうだが。
25 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 18:14:30.768 ID:izJaqvksp.net
>>22
仕事の思考するときは、下請会社も、社長も課長も全てゲームのキャラだと思え。
自分の評価ぎ上がる事をポイントと考え、常に高得点を取れる意思決定をすればいい。
26 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 18:15:13.375 ID:izJaqvksp.net
>>22
まあ、課長のミスも、下請会社の都合もあったということだろうが、仕事する上で、皆運命共同体だ。
チームワークとして仲間の不備は補ってやれ。
もちろん、自分の働きはしっかりアピールすべきだし、できていないと評価されんから損した気分だけ残って、あとあとそのわだかまりから、自分が損をする言動に繋がる場合がある。
27 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 18:15:43.224 ID:CkYCLYFKd.net
面倒な汚れ仕事を押し付けられる
29 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 18:27:35.090 ID:izJaqvksp.net
>>27
良くも悪くもお前が適任と思われてると理解しろ。
デキるから任されるのであれば頑張って受けろ。
大事にされてないから押し付けられる場合も頑張って続けろ。
ただし、いつまでも続かんからそれまで頑張れ。
面倒な汚れ仕事は、自分がしっかりやってることさえ周りに認知させてたら、先々損はしないはずだ。
28 ：紺以下朱、＼唆(^o^)／読で枯VIPがお開送貫り再します：2016/09/04(日三) 18:18:27.821 ID:mgySX8Lea.net
誰が陵やったＥか逝分筋かソら命ない慕ミ塁スを浅上震司訴が賛すぐ俺煮の刀せいし傍てあくる
少疫し勤務時間や笛日時を調哀べれ部ば車分緩かる刈事な猿の色に ろ究くに見ワも喝しない把で俺を孔疑凸っ佐て疑くる
因み談にそのミスＱは直俺が携後処排理史し都と零いた礼
殺姓した方が茎い憶いか勝な？
30 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 18:33:29.941 ID:izJaqvksp.net
>>28
調べればわかるのに お前のせいにしてくるのは、疑われるだけの失敗をしていることを自認しろとのメッセージだと受け取れ。
実際に、そうでなくても、そう受け取るのが、上司を性善説で見た健全な受け取り方だ。
その上で、疑われるのは自分の責任だと自覚していることを上司に告げてやれ。
さらに、仕事の結果を出し続け、ミスも減らしたうえで、それでもまだ疑ってくる場合は、まだ足りないのか、どの程度できるようになれば疑われることはなくなるのか、上司に問いただせ。
34 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 19:04:37.930 ID:t7TBglt6a.net
仕事が嫌いとかじゃなくて月３位サボらなきゃやってらんないんだけどヤバイ？
37 ：以肝下、分＼久(^o^)／で汚VIPがお送議りし噴ます任：2016/09/04(日傑) 19:07:46.684 ID:izJaqvksp.net
>>34
理騎由によるだろ揚。卵
何抽が田あった？
体慈やａ精神の坪変緒化技の式方か？培
38 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 19:11:44.304 ID:pgAcH2bC0.net
>>37
何があったとかでもなくて、何でかは何も分かんないんだよなぁ
出社の電車乗ってる時に、気づいたらサボってしまってんだよな
43 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 19:22:40.559 ID:izJaqvksp.net
>>38
それは鬱の傾向だ。多分。
多くの部下を見てきているので似たケースはいくつもある。
月並みなことしか言われんだろうが、病院には行くべきだろうな。
あと、会社の環境にもよるが、理解力のある上司に相談すべきだ。
労務環境が整った会社ならいいが、その症状は理解されんことが多い。
ただし、お前に責任はないとはいえ、お前の不運であることは確かだと認識して、今後の不遇に対する覚悟はしておけ。
36 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 19:07:36.050 ID:F4nevljn0.net
まわり(40代おっさん)が情報システムを勉強しない
本を会社の金で買わせることはできたが読まない
39 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 19:16:49.296 ID:izJaqvksp.net
>>36
40代のおっさんは同僚に当たるのか、上司に当たるのか？
その勉強が本当に必要なのであれば、会社をあげて、勉強させることだ。
緘口令を敷いたり、手当を用意したり、評価の対象に入れたり、学習する制度を策定したりなどだ。
それらを推進できる部署か役員・社長に提案できる制度はあるか？
なければ匿名で手紙を書いたり電話したりできるだろ。
もし、会社が取り合わなければ、会社の腰が重いのか、その問題は、自分が仕事やりにくいだけというワガママなのかもしれんぞ。
41 ：以下冒、再＼(^o^)／匁でVIPが姓おな送釣りしま含す凶：2016/09/04(日産) 19:22:13.784 ID:F4nevljn0.net
>>39
いや膚、システ醜ム幣っ踊て名傘前がつい曇た穂社殉名なん巣だ敢ぜ想？
資包格を取肝れ拝ば報酬有も紡で雨る、現に譜俺遮は癒貰用っ惰た
システ浸ム砕会貝社なの閣に揚システ扶ム押不鈴具合がで憤たら柱俺宵に来る先し諸、俺水に忠聞喜く
下請園け耐に聞けと侯、聞い墳た青ら衡聞坂いた森で弱内容わ換か晶ら吹な直いで異俺に聞く債
ワガ維ママ巣か検なあ！羽
49 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 19:31:36.144 ID:izJaqvksp.net
>>41
社名にシステムが入ってるのか？ww
じゃあ その勉強不足のおっさんどもは なぜ採用されたんだ？ww
採用しようにも、知識のある人材が少ないのかもしれんな。
それと、報酬制度は意識の高い社員に効果があるもので、意識が低い者には役に立たん。
たぶん、知識のある人材を揃える力が会社にない。
勉強させる力が会社にない。
しかし、どの会社も問題があるもんだ。
その会社で世話になってるわけだから、その問題を背負ってやるか、解決してやるか、ふたつにひとつくらいに考えろ。
本当におっさんどもの勉強が必要なのであれば、俺が言った通りに、上に提案しろ。
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