入社二年目でプロジェクト任されたんだが
(2ページ目) 最初から読む >>

＼シェアする／

39 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 00:57:47.73 ID:dBXZLyb30
>>37
プロジェクトの期間が2ヶ月間のみなんだな。

急に指名と内容聞かされて来月から2ヶ月間だから、試験運用は難しい。

とりあえず先行してやってるが長い目でみないと中々数字は出てこないかな

41 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 01:03:58.97 ID:xbei3dxuP
２ヶ月で数字出すの？だったら尚のこと、プロジェクト協力してくれる人の取捨選択しないと

時間足りなくない？協力も得れてないようだし

43 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 01:12:04.52 ID:dBXZLyb30
>>41
一ヶ所に集まってこれをやりましょうって感じではなく、これを各店舗でやってくれって言うような内容になってる。

全員にやってもらわないと意味がないんですわ。

非協力な店舗があると数字は上がらないし意味もなくなってしまう。

全員を取り込まないとなぁ

42 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 01:05:50.29 ID:Me7GK5kaP
モデルケースをつくるのはいい手だな

なんのテストもなしだとリスクや潜在コストの把握もままならない

人が動きたがらない裏にはなんらかの障壁がある

手間の割には利益が低いとか、他の売上を阻害してしまうとかね

全体の仕事を把握するとそういうところも見えてくる

44 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 01:19:37.95 ID:dBXZLyb30
>>42
理想はそうだよね。

ただ、今回限りは本当時間がない。

確かに手間が増えるし、確実に見返りがあるってものでもない。

でもやらないと数字が上がる可能性はないよって感じなんです。

手間と言っても一つの作業に5分もかからない事なんだけど、効率は悪くなるかな。

一応効率悪化の改善策もあるんだが、考えがまだ煮詰まってはない。

45 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 01:20:39.76 ID:mQsKjKvq0
デスなんとか

46 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 01:24:13.92 ID:dBXZLyb30
>>45
デスマーチか？

36協定があるから早めに帰るようにしてるぞ。

サービス残業も勿論する。

やらないといけない事が沢山あり過ぎる

47 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 01:27:47.35 ID:xbei3dxuP
現場ってバイト？

50 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 01:34:11.32 ID:dBXZLyb30
>>47
派遣、契約社員、正社員かな。

幸いバイトはいない。

48 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 01:29:00.08 ID:fAe9mvbb0
ここまで読んでみたが

何をするのかさっぱりわからない

51 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 01:40:41.57 ID:dBXZLyb30
>>48
簡潔に言うと、

課長にプロジェクト立ち上げたから、お前に任せる。期間は2ヶ月。

内容も任せる。数字を上げろ。

と一昨日言われる。

取引先に相談し、協力を得て何をするか見えてきた。

これをする事によって来月再来月の目標を達成できる可能性が見えてきた(今年度一度も目標クリアしてない状況)

他の店舗に、さわりを説明するがリアクション薄過ぎ。ノープラン

どないしよ←イマココ

53 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 01:44:43.88 ID:fAe9mvbb0
>>51
よくあるミッション不明確じゃないのそれ

プロジェクトの目的はなにか？

プロジェクトを通してなにを実現したいのか？

なぜそのプロジェクトでなければならないのか？

55 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 01:54:58.77 ID:dBXZLyb30
>>53
目的の部分で行くと、純利益の確保かな。

うちの会社って業界の中でも特殊で、異業界の会社が集まって新しく今の業界に乗り込んだって感じなんだわ。

だから、上司は販売経験もノウハウもなく、数字を見る事しかできないんだよね。

だから現場の人間をピックアップして、なんとかしろって言う事しかできない状態。

プロジェクトってカッコいい感じに言われたが、実際はなんとかしろよって押し付けにも思える。

57 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 01:58:19.30 ID:fAe9mvbb0
>>55
顧客のこと考えてる？

考えていないならプロジェクトそのもの見直したほうがいい

純利益の確保と言ってる時点で君がやろうとしてるのは邪悪な計画

59 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 02:07:06.94 ID:dBXZLyb30
>>57
慈善事業じゃないから、利益追求するのはどこの企業でも根底にはあるでしょ。

現にプロジェクトのコンセプトとして利益確保を言われたわけだし。

じゃあどうする？って言われた時に、既存顧客ではなく新規顧客を獲得していかないと利益は生まれない。

んじゃあ新規顧客を獲得するには？

と試行錯誤な訳ですよ。既存顧客を蔑ろにしてるわけではないし、離さないように手厚くサービスもしてる。

既存顧客をキープしつつ、新規顧客を獲得するって感じかな。

60 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 02:11:04.16 ID:fAe9mvbb0
>>59
キレイごというワケじゃないけど組織について、特に企業について勉強したほうがいいよ

営利目的という言葉が出る時点で本当に終わってる

君が今何歳か知らないがまだ20代なら間に合う

62 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 02:20:37.95 ID:dBXZLyb30
>>60
組織と企業のどういった部分を勉強すれば？

大学でも会社でもお金の事と業務内容ばかり教わってきたので、中々それ以外の事に触れることが無かったんです。

よく言う駒として使われてる感覚。

仰って頂いたように幸い20代半ばなんで、出来れば今のうちに気付いておきたいです。企業について

64 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 02:28:14.22 ID:fAe9mvbb0
>>62
組織論を勉強してごらん

古典だけどドラッカーが非営利組織も含めて本来あるべき姿を定義してる

君は素直だからしっかり勉強すれば変な組織でお金稼ぐ手段として使われないですむよ

66 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 02:45:09.65 ID:dBXZLyb30
>>64
ドラッカーって確か大学の教科書かなんかに載ってた気がします。

家に帰ったら探してみます。

今の会社と言うか、業界的には如何にも凌ぎを削るって言葉が似合う状況なんで中々難しいかもしれないですけどね。

とりあえず、二ヶ月間は今求められてる事に対して応えていかないとって感じかな。

現状は組織としても下っ端から数えた方が早い段階ですし。

教科書読んだら考えが変わるかもしれませんが。

71 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 02:51:42.40 ID:fAe9mvbb0
>>66
教科書じゃなくドラッカーが書いた本を読んだほうがいいよ

教科書読んだだけじゃまず変わらないし気づきもしないから

金融業界か何なのかわからないけど

君の上司の今の姿が

君の将来の姿になるかもしれない

76 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 02:56:48.95 ID:dBXZLyb30
>>71
御意見本当助かります。

頑張ります。

>>次のページへ続く

カテゴリー:仕事・マネー | タグ:スキル・業務内容, 職場のこと,

＼シェアする／