仕事で困ったことあったら言え。中小企業の社長の俺が即答でアドバイスやる。
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30 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 18:33:29.941 ID:izJaqvksp.net
>>28
調べればわかるのにお前のせいにしてくるのは、疑われるだけの失敗をしていることを自認しろとのメッセージだと受け取れ。

実際に、そうでなくても、そう受け取るのが、上司を性善説で見た健全な受け取り方だ。

その上で、疑われるのは自分の責任だと自覚していることを上司に告げてやれ。

さらに、仕事の結果を出し続け、ミスも減らしたうえで、それでもまだ疑ってくる場合は、まだ足りないのか、どの程度できるようになれば疑われることはなくなるのか、上司に問いただせ。

34 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 19:04:37.930 ID:t7TBglt6a.net
仕事が嫌いとかじゃなくて月３位サボらなきゃやってらんないんだけどヤバイ？

37 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 19:07:46.684 ID:izJaqvksp.net
>>34
理由によるだろ。

何があった？
体や精神の変化の方か？

38 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 19:11:44.304 ID:pgAcH2bC0.net
>>37
何があったとかでもなくて、何でかは何も分かんないんだよなぁ

出社の電車乗ってる時に、気づいたらサボってしまってんだよな

43 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 19:22:40.559 ID:izJaqvksp.net
>>38
それは鬱の傾向だ。多分。

多くの部下を見てきているので似たケースはいくつもある。

月並みなことしか言われんだろうが、病院には行くべきだろうな。

あと、会社の環境にもよるが、理解力のある上司に相談すべきだ。

労務環境が整った会社ならいいが、その症状は理解されんことが多い。

ただし、お前に責任はないとはいえ、お前の不運であることは確かだと認識して、今後の不遇に対する覚悟はしておけ。

36 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 19:07:36.050 ID:F4nevljn0.net
まわり(40代おっさん)が情報システムを勉強しない

本を会社の金で買わせることはできたが読まない

39 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 19:16:49.296 ID:izJaqvksp.net
>>36
40代のおっさんは同僚に当たるのか、上司に当たるのか？

その勉強が本当に必要なのであれば、会社をあげて、勉強させることだ。

緘口令を敷いたり、手当を用意したり、評価の対象に入れたり、学習する制度を策定したりなどだ。

それらを推進できる部署か役員・社長に提案できる制度はあるか？

なければ匿名で手紙を書いたり電話したりできるだろ。

もし、会社が取り合わなければ、会社の腰が重いのか、その問題は、自分が仕事やりにくいだけというワガママなのかもしれんぞ。

41 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 19:22:13.784 ID:F4nevljn0.net
>>39
いや、システムって名前がついた社名なんだぜ？

資格を取れば報酬もでる、現に俺は貰った

システム会社なのにシステム不具合がでたら俺に来るし、俺に聞く

下請けに聞けと、聞いたら聞いたで内容わからないで俺に聞く

ワガママかなあ！

49 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 19:31:36.144 ID:izJaqvksp.net
>>41
社名にシステムが入ってるのか？ww

じゃあその勉強不足のおっさんどもはなぜ採用されたんだ？ww

採用しようにも、知識のある人材が少ないのかもしれんな。

それと、報酬制度は意識の高い社員に効果があるもので、意識が低い者には役に立たん。

たぶん、知識のある人材を揃える力が会社にない。

勉強させる力が会社にない。

しかし、どの会社も問題があるもんだ。

その会社で世話になってるわけだから、その問題を背負ってやるか、解決してやるか、ふたつにひとつくらいに考えろ。

本当におっさんどもの勉強が必要なのであれば、俺が言った通りに、上に提案しろ。

50 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 19:33:26.072 ID:NYsIvRgG0.net
>>49
良い会社だな　俺は話も聞いてくれんぞｗｗｗｗｗｗ

59 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 19:41:35.083 ID:izJaqvksp.net
>>50
聞いてくれないのなら、問題をしっかりとロジカルに手紙にでも書け。

本当に会社のためなら動いてくれるはずだ。

社長というのはお前が思っているよりも、同じ種類の人間だ。

とにかく会社を動かせる人物の耳に入れろ。

55 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 19:39:42.096 ID:F4nevljn0.net
>>49
おっさんは畑違いだが理系だからという理由だと思われる

俺が提案、実施するまで放置された不具合もあった

ほんと、カネには文句言わないし、人間関係もドライで落ち着いてるから雰囲気はいいんだけど少し勉強に傾けてくれるだけでいいんだがなあ

自分で解決できたほうが早いしスキルつくし、何より楽しいと思うんだがなあ…

地道に啓蒙していくわ

68 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 19:56:06.764 ID:izJaqvksp.net
>>55
頑張れよ

40 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 19:19:17.488 ID:GQFzsVrI0.net
父の会社だけどタダ働き

浪人生でつ

44 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 19:23:54.339 ID:izJaqvksp.net
>>40
食わしてもらいながら、社会勉強もさせてもらってるとか思っとけ。

46 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 19:25:12.981 ID:GQFzsVrI0.net
>>44
社会勉強のしすぎで大学落ちそう

もしかしてそれが狙い？

61 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 19:43:28.537 ID:izJaqvksp.net
>>46
それで落ちたら自分の責任だ。

自分が進みたい道をはっきりさせろ。

それを阻害するものは自分で排除しろ。

できなければ、それが今の自分の実力だから受け入れろ。

45 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 19:24:34.609 ID:U1xnodmxa.net
時間内に仕事が終わらない

何かと頼まれて処理しきれない

あと、予定組むの疲れる

振っていける仕事がそんななくて何かあったかなあ、と探すのに時間かかったり

51 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 19:37:45.750 ID:izJaqvksp.net
>>45
少し冷静になれ。

たとえば、30分で終わる仕事はその日のうちにできそうに感じるが、他に業務を抱えていれば、その完了は明日だ。

頼まれた時に、抱えている他の業務をよく整理して、完了がいつになるか考えろ。

無理すれば今日終わる、じゃなく、まあ、ちょっとだけ頑張っていつ終わるのか、冷静に考えろ。

で、その完了予想を指示してきた相手に告げろ。

今日できないとわかれば、自分でやるか他をあたってもらえるだろ。

58 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 19:41:24.903 ID:U1xnodmxa.net
>>51
しかし予定で組んでることと違ってたら怒られるので報告も辛い

まるで全てのイレギュラーも予測しこなせと言われてるような感じで常に辛い

イレギュラーを予測してある程度仕事抑えても、まだ行けるだろ、もう少し数多くこなせよとか言われる

65 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/09/04(日) 19:53:14.526 ID:izJaqvksp.net
>>58
お前は正しいこと言っている。

面倒だが、一定期間の、定常とイレギュラーの所要時間の割合を記録しろ。

それを上司に見せてやれ。

理屈でわからん相手なら、理屈より、気持ち(お願い)だ。

気持ちを前面に押し出した言葉で受け入れさせろ。

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