こちらもどうぞ
会社でツール作って、数百万円分くらいの経費削減しても、全然褒められないよな…
\ シェアする /
1 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:42:12.517 ID:vAJnysNz0.net
「パソコンでチョイチョイっとやったぐらいなもので、ボーナスの査定は上げられん!」ってさwww
じゃ お前がチョイチョイっと作ってくれよと言いたい!
なんか、会社って、特殊技能(広報のイラストとか、ツール開発)に対して異常に評価低いよな・・・
そのくせ、どうでもいいシステム構築に億近い金を簡単に出す・・・理解不能だ
2 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:43:31.173 ID:hJs5Qkgy0.net
会社のためじゃなくて自分のためのツールつくれ
それで金儲けすればいい
3 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:43:34.640 ID:g8pAD+jK0.net
俺も自分でマクロ組んで業務改善したけど より仕事量増えただけだった
27 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:54:49.807 ID:vAJnysNz0.net
>>3
滅茶苦茶わかるwww
サポートセンターにされて、まったく知らない部署からも電話かかってきて
あーたらこーら文句?開発要望??みたいなこと言われるんだよな・・・
一番腹立つのが「移動しても、残った人が使えるようにしろ!」って言葉
コッチは飯時間削って作ってるんだっての!!!
しまいには「マクロは使うな!後の人がわからなくなる!!」って・・・
関数のみでも、組んだ人間以外わかんねーモノはいくらでもあるっての!
あの人たちって、ツールは作った人の能力の一部で、居なくなったら無くなるモノって発想にならないのが不思議。
4 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:43:44.639 ID:uzvuqnJy0.net
よく気づいたな
褒められないし適当にやっとけばいいんだよ
6 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:44:10.975 ID:AyObIn+L0.net
自分だけこっそり使って楽するべき
7 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:44:51.909 ID:6+ylfkACd.net
転職したてのワイ
ツール作って一日の業務が三秒で終わるようにしたせいで暇な模様
上司からはサボってるとおもわれてクビ寸前
14 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:50:05.142 ID:MVod7HjBp.net
>>7
そら空いた時間で何もしないんだったら そのシステムの使い方だけ誰かに引き継がせてクビにするわ
日本企業には早く終わったら帰ってもいいとかサボってもいいなんて考えはない
20 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:52:21.378 ID:6+ylfkACd.net
>>14
他の人の仕事奪うなって先輩から激怒された挙句 直属の上司からは不良扱いやぞ
15 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:50:47.145 ID:uzvuqnJy0.net
>>7
やってる振りとか偽装工作出来ないお前が無能
8 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:46:40.095 ID:/5eWgC7ga.net
そういう部分で日本は遅れてるって ずっと言われてるだろ
9 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:46:46.266 ID:90F86eRy0.net
できない人からは それに要する作業量がわからないから評価されない
上司によく見えるような原始的な作業を あからさまにやる方がまだまし
12 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:48:59.167 ID:zronCfCC0.net
自分用にツール作って短縮した時間はサボるのさ
18 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:50:54.774 ID:6+ylfkACd.net
>>12
最初に作って公開したら よくわからないと言われ
ワンボタンでできるようにしたのに誰も使わない
そして それを使ってる俺は暇になり
それが一番の精神的苦痛になり
上司からはサボってんじゃねぇぞと嫌味を言われ社長に愚痴を垂れ流す日々
13 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:49:48.188 ID:QBQBReP70.net
どっかのコピペみたいにツールに時限爆弾仕込んで退職
ツール頼みの業務をストップさせて阿鼻叫喚ざまあwwwwwってやればいい
32 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:58:02.607 ID:vAJnysNz0.net
>>13
本気でそれ考えてるよ
16 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:50:48.402 ID:9La6DCD80.net
今SEって外注は まるで使えないから自社社員を育成して賄う企業が多いんだよな
たった数ヶ月の研修で素人に追いつかれるから笑える
21 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:52:41.220 ID:uzvuqnJy0.net
>>16
逆だよ
外注が有能だから激務薄給が多いんだってば
プロパは成果が上がりづらいから激務、外注は作業費けちられて人数不足で激務
23 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:53:36.988 ID:6+ylfkACd.net
>>21
プロパーは笑いながら進捗管理して
出向してる奴らは納期に精神を殺されてるからな
26 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:54:46.923 ID:YyzBoIAt0.net
生産性とは…
29 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:55:32.020 ID:kDsGcqd4r.net
俺めっちゃ誉められたぞ
30 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:56:28.046 ID:aXfjbNfn0.net
勿論 職場の意識によるんだろうが そういうのはまず、自分のためだけに使うほうがいいよ
上司が理解ある人なら「横展開すればいいじゃん」って言うから
31 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 20:57:38.871 ID:4Vqxt21Yd.net
エクセルでツールを作ったやつは褒められて
アクセスでツールを作ったやつは引き継ぎできないものを作るなって怒られてた
便利具合はイーブンな感じ
35 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 21:01:56.079 ID:S083jnAq0.net
数百万経費を削減したんだから その半分もらっても良いと言うべき
37 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 21:02:49.150 ID:uzvuqnJy0.net
評価しない会社には小出しにせんと損するんだよなぁ
38 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 21:04:25.174 ID:JW4e8ckGr.net
ツール1つで数百削減出来る会社なら いくらでと外注に頼めるわな
44 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 21:07:33.069 ID:wm71tlXI0.net
マジレスすると、削減した経費を証明するまでが仕事
ツール作ったとこで終わりにしたら評価されない
会社でコレをわかってるかどうかで出世するしないが大きく変わる
47 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 21:09:29.439 ID:uzvuqnJy0.net
>>44
そこが手腕問われる気がする
49 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 21:13:29.374 ID:qq2UQvhX0.net
仕事が減ると今度は給料が減り そして人が減っていくから警戒してるんだろ
仕事を作って時間掛けてするからこそ守られる雇用もあるんだよ
56 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 21:16:51.256 ID:wm71tlXI0.net
経営者視点で言うと「ツール作って改善した!」って言われても評価しない。
具体的に外注が○人減ったとか、売上が○○円増えたとか無いとだめ。
社員は固定費だから、ツール作ろうが何だろうが、損益に寄与しなければ意味がない。
58 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 21:18:01.153 ID:6+ylfkACd.net
>>56
残業が減る
それに気が付かないようなやつを管理職に置いてるようなとこは来年には火の車よ
75 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 21:27:23.759 ID:wm71tlXI0.net
>>58
だから残業が減って部門の損益にどんだけ貢献したかが評価指標なんだよ。
ツール作って日中帯暇コいてる奴と普通にやってる奴のアウトプットが同じなら評価は同じ
余剰時間で売上貢献したり、別の仕事して派遣切ったりしなきゃ意味がない
71 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/11/02(水) 21:24:41.828 ID:fMofy13I0.net
俺も めっちゃ役立つツール作ったことあるなぁ
人件費に換算すると年間で100万円くらいは経費を浮かせられるツールだった
クッソムカつく会社だったから辞めたけど時限式で数年後に使えなくなる仕掛けを仕込んでおけばよかったと未だに思う
>>次のページへ続く
\ シェアする /
関連記事
easterEgg記事特集ページ