>>75
3人取って1人研修で辞めて
その上まだけずるつもりなんすか…
コスパ悪すぎない
>>79
社風なんだろう。
コスパ考えたら選考に金がかかるから社員教育マニュアル化して半年みっちりする
大手はこうする。
手の内あかさないのは簡単な作業覚を簡単に覚えられると仕事奪われる
上下関係が構築できなくなる。だからおしえないw
自分が新人教える時期ってかならずやってくるから社風にそまらず
先輩の真似をしないよう反面教師として学んできな
後輩が何をしても相手に適切なアドバイスが出来ない人間は山ほどいる
耐えられる精神力もってるから今のペースでしっかり身につけてがんばりな
不満ぶちまけてやめてしまうよりはキャリア積んで頑張れば
取引先とか見えてきて転職のきっかけもできるし声もかかる
普通に大卒でも中小企業だと3割が3年以内にやめる
大企業でも2割消える
これはグチです
出張について行って
そこで話に出た製品について会社で調べたり先輩に話聞いたりすると
「お前そんなことする暇あるの?」と嫌味を言われる
でも、いざその製品の話題が出た時には
「出張にわざわざ連れて行ってやったのに、興味を持って調べたりするつもりないの?」と言われる
なんなの
やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば人は動かじってな
人間なんて単純だから丁寧に指導して褒めてやればモチべも上がるもんなのにな
>>77
させてみせて出来たからってただ褒めるだけじゃダメなんだよ。社員なんだから出来て当たり前なんだから。
実績残して始めて褒めてやればいい
>>77
バブルの頃ははそんな余裕もあったけど、即戦力が求められられかつミスが許されない今の時代ではそれすらも出来ないのかもな
新卒は会社選ばないと人生潰れる
うちの糞部長みたいなクズだな。
俺は一対一の対話を止めた。
何があろうと課長を間に通す。
別に、いつ飛ばされてもいいわ。
それでも直に暴言吐いてくるから
ボイスレコーダも買って、業務中オンしている
俺氏契約社員で入社して教育担当の正社員の人の態度が気に食わなくて何か言われたら言い返したった
結果はお互いに話し合って今までより少しは関係がよくなった