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入社二年目でプロジェクト任されたんだが

 



http://hayabusa.2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1372431409/


1 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/28(金) 23:56:49.99 ID:t0wnsuse0
右も左もわからん何すればいいかわからん

誰も助けてくれん

とりあえず資料作って展開したが、先輩方リアクション薄過ぎ。

失敗したら出世なくなるかも。

どうしたらいいか教えて下さいm(__)m

とりあえず先輩方にやる気出させたい。



5 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/28(金) 23:58:37.64 ID:39nS4rAVO
ちんこ出せばいいと思うよ(白目)


8 :以下、かわりまVIPがします:2013/06/28(金) 23:59:38.74 ID:t0wnsuse0
>>5
出したらクビだわさ。



12 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:01:12.81 ID:0MemVpPVP
コストいくらぐらいよ?


18 :以下わりしてVIPがお送りす:2013/06/29(土) 00:07:58.12 ID:dBXZLyb30
>>12
コストは全店十店舗で1000万ぐ姿

功すると1.5倍以上純利益がある予定

上プラス100万 でかいのにや人ばり。

、ミスって損は出ない仕組みにはな



14 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:03:42.47 ID:2NUr7nXxO
頭下げるだけじゃなく私財を投じて社内営業しろ

人動かすのは理屈だけじゃだめだ


19 :以下名無しにりまてVIPがお送りす:2013/06/29(土) 00:09:04.61 ID:dBXZLyb30
>>14
2年目でそんな財産なんてないわ。

時間だけであどんなけでも費やせるが



15 :以下、無しにかわりましてVIPがおりしす:2013/06/29(土) 00:03:49.93 ID:Me7GK5kaP
ーと表作って役を配置管理するだけじゃん




23 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:11:39.64 ID:dBXZLyb30
>>15
通常の業務にプラスで役割与えてる。

負担が大きいのはわかる。

やってくれてない現状。



16 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:06:00.30 ID:7mxj8mv4P
カネになるプランを発表すれば 部長だろうが役員だろうが誰でも納得する。

と言うわけで中学生の風俗店を開いてくれ。俺は行くぞ


24 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:14:01.16 ID:dBXZLyb30
>>16
課長からの指名で取り組みはじめたんだ。

利益率出して、具体的な数字出していくべきか



17 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:07:04.83 ID:jMFUd8mxP
以前のプロジェクト管理の資料貰えよ

酒飲ませてその時の愚痴聞け


25 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:16:17.55 ID:dBXZLyb30
>>17
前回の別のプロジェクトのリーダーも言ってだが、本当に難しい。とのこと。

上司は納得しても現場の人間やる気なさ過ぎどうしよう。



20 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:09:39.52 ID:red53Z000
入社2カ月で課長の業務引き継ぐことになったんだが……


27 :下、名無しにましVIPがおしま2013/06/29(土) 00:23:23.13 ID:Me7GK5kaP
日までに何をどうろっ示を出せよ

1工程とに

順に進めいく指を出さずにってく

手が開いてると後回しにされ続け

近な目を決めてやるとは動く


30 :、名しにかVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:27:42.18 ID:dBXZLyb30
>>27
に。

短いスパンで目標値の設は重要だな

業務癖付けさせるって事

貴重な御意見ありがと



29 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:27:16.62 ID:9mOxgTE2P
それくらいの緊張感持って臨んだ方がうまくいくよ


32 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:30:57.48 ID:dBXZLyb30
>>29
緊張しまくりだわ。

成功させたいわ。

人に使われてばっかりだったが、動かす人間の立場の方が大変過ぎる



31 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:30:41.56 ID:t6LA118oP
一切ノウハウないのに会社おったてた

俺みたいなのもいるんだから何とかなる

失敗しても最悪クビ切られる程度なら余裕だろ


33 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:33:15.83 ID:dBXZLyb30
>>31
損は出ない仕組みだからクビもないだろうがな。

今後の俺の見られる目が変わってくるわ。



34 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:43:03.78 ID:Me7GK5kaP
具体的な話がなんもわからんからざっくりとした話しかできんが

フローも作ってないなら まずそこからだぞ

おおまかに達成していく中間目標を決めて

マスターフローをつくる

マスターフローを1フローに発生する工程を落とし込んで

詳細フローをつくる

そこに日程を落とし込んで工程表をつくる

店舗ごとにどのフローまで進んでいるのか

わかる進捗表を作って管理する

進捗が悪い場所には手を貸してやって、なおダメなら上司に尻を叩いて貰う

こういうのはマネジメントの基礎だよ



35 :以下、かわましてVIPがおりします:2013/06/29(土) 00:49:22.38 ID:dBXZLyb30
>>34
業種的にあんまりいたくないんだ

ぁ販理業かな。

の御見本当助

マネジメントの本もありだな

形が見えてき




36 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:52:11.42 ID:jMFUd8mxP
工程の詳細化とチェックリストが本当に大事

それで回るようになればしめたもん

あとは現場の覇気上げが大事だな

大統領選挙のように相手のプライドを持ち上げるような言葉を使う練習しとけよ


38 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:53:34.29 ID:dBXZLyb30
>>36
>あとは現場の覇気上げが大事だな
>大統領選挙のように相手のプライドを持ち上げるような言葉を使う練習しとけよ

そこがかなり知りたい!!!

具体例あれば本当に聞きたいです!!!



37 :以下名無しにかわりてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:53:33.31 ID:xbei3dxuP
先ず誰か的を決めて一店舗で展開したら?

それで数字ば他のカスも動でしょ


39 :以下無し使かわりましてVIPがお送りす:2013/06/29(土) 00:57:47.73 ID:dBXZLyb30
>>37
ロジェクの期間2ヶ月間のみだな。

に指名と内容聞かされて来月から2ヶ月間だか試験難しい

とりあえ尿行してる長い目でみな中々数てこないか



41 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:03:58.97 ID:xbei3dxuP
2ヶ月で数字出すの?だったら尚のこと、プロジェクト協力してくれる人の取捨選択しないと

時間足りなくない?協力も得れてないようだし


43 :、名無しにましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:12:04.52 ID:dBXZLyb30
>>41
一ヶ所集まってこれしょて感なくこれを各舗でやってくれって言うような内てる

やってもらわない意味がないんですわ。

非協力な店がある字は上がらないし意味もくなってしまう。

員を取り込まないと



42 :下、名しにわりまVIPがお送りし:2013/06/29(土) 01:05:50.29 ID:Me7GK5kaP
モデルスをくるのい手だな

なんのテトもとリスクや潜ストの握もまま

人が動きがらい裏の障壁がある

手間婿割には利が低いとか、他の売阻害してし

全体の仕事を把握そういうところも見えくる


44 :以下名無しにかわましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:19:37.95 ID:dBXZLyb30
>>42
想はよね

ただ、今回限本当時ない

手間が増えるし、に見返りがあるってもので

やらない字が上がる可能性はない感じ殿んです

手間と言綿って一つ5分もかからな事なんだ調ど、は悪くなるか

一応効悪化の改善策もあるんだががまだ煮詰まってはない。



45 :以下、名無かわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:20:39.76 ID:mQsKjKvq0
デスなとか


46 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:24:13.92 ID:dBXZLyb30
>>45
デスマーチか?

36協定があるから早めに帰るようにしてるぞ。

サービス残業も勿論する。

やらないといけない事が沢山あり過ぎる



47 :以下、名無しにかましVIPがりします:2013/06/29(土) 01:27:47.35 ID:xbei3dxuP
現場って殿ト?


50 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:34:11.32 ID:dBXZLyb30
>>47
派遣、契約社員、正社員かな。

幸いバイトはいない。



48 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:29:00.08 ID:fAe9mvbb0
ここまで読んでみたが

何をするのかさっぱりわからない


51 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:40:41.57 ID:dBXZLyb30
>>48
簡潔に言うと、

課長にプロジェクト立ち上げたから、お前に任せる。期間は2ヶ月。

内容も任せる。数字を上げろ。

と一昨日言われる。

取引先に相談し、協力を得て何をするか見えてきた。

これをする事によって来月再来月の目標を達成できる可能性が見えてきた(今年度一度も目標クリアしてない状況)

他の店舗に、さわりを説明するがリアクション薄過ぎ。ノープラン

どないしよ←イマココ




>>次のページへ続く


 

 

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