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仕事で困ったことあったら言え。中小企業の社長の俺が即答でアドバイスやる。

 

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1 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 16:56:36.057 ID:WXkeJdZ3D.net
仕事で困ったことあったら言ってくれ。

経営者の俺がアドバイスしてやる。



2 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 16:57:01.714 ID:zruSWlPM0.net
給料がもっと欲しい


6 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:03:27.572 ID:WXkeJdZ3D.net
>>2
勤めてる会社が実力主義なのか年功序列なのか、報酬制度によって立ち回り方は変わるな。



4 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 16:57:29.784 ID:y7PDZCHL0.net
無能な社員が上に結構いる


8 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:05:15.444 ID:WXkeJdZ3D.net
>>4
上の無能をお前がカバーしろ。

陰でだけ努力しても意味がないから、お前の工夫や努力を周りに見える工夫をしろ。



12 :、\(^o^)/VIPが送りす:2016/09/04(日) 17:12:13.687 ID:y7PDZCHL0.net
>>8
そうにくだらねえアドバイスしてんじゃねえよカスだから中小なん

とこ売ってねで働てこいごみ


15 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:13:29.323 ID:WXkeJdZ3D.net
>>12
お前も何か困ったことあったら言えよ。

アドバイスしてやるぞ。






5 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 16:59:06.772 ID:EasOT2zna.net
パワハラが酷い


10 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:06:02.247 ID:WXkeJdZ3D.net
>>5
一回でいいから周りが見てないところでキレろ。



9 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:05:53.041 ID:15ybb66H0.net
それぞれがやり方違うから誰の仕方をまねすりゃいいのか


11 :以簿\(^o^)/でVIPがお送りします2016/09/04(日) 17:08:00.103 ID:WXkeJdZ3D.net
>>9
マネじなく、あくま考にしろ。

周りのやってることなんて、ほとんどが間だくらいに考えろ。

れぞが多少は正ってるそれればいい

自分の業務的を把、ゴールまでの過程をロベで考えろ。



14 :以下、\(^o^)/でVIPがりしま:2016/09/04(日) 17:13:10.361 ID:CJQnDER1p.net
下請け中小の社キレ仕事したらいいの


17 :以、\(^o^)/VIPがおます:2016/09/04(日) 17:16:28.409 ID:WXkeJdZ3D.net
>>14
に下けはないの

れがまずまずい

が一のときのた姿他にも下請けは用意しとかないと、競争のバラスがなる

しのぎで機嫌をとて仕事を続てもえ。

並行し他の者を見つけ、競争力けてか強く出ろ。



18 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:26:09.993 ID:CJQnDER1p.net
>>17
いるけど政治的理由で発注した

スキルのなければやる気もないから二度と発注したくない


19 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:30:35.303 ID:WXkeJdZ3D.net
>>18
まあ、お前の会社に落ち度がなくてキレたのならしゃあないが、下請けの社長がキレた理由もしっかり考えてみろ。

キレやすい奴は、機嫌もなおりやすい。

今回だけ手懐けて乗り切れ。



20 :以下、\(^o^)/でVIPがおりします:2016/09/04(日) 17:46:14.633 ID:CJQnDER1p.net
>>19
長「これがからなくて業ができいん

く「御社に知見があると聞してので社で検討して結論をてくさい

じゃ発注している意味がないです」

社長うですか。ぶっちけ、間違っててもいいって綿っすかぁ〜?」

ぼくうじゃなくて御社の知見で検討結論を出してさい

社長「だって、わからないよ!(マジギ)」





21 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:53:31.491 ID:izJaqvksp.net
>>20
www

すまん。

知見があるとどこから聞いた?

下請けが自分で言ってたのか?

よそか?

その知見があるかないかは基本的にその会社の勝手だ。

相手の事情を考えずに、お前も少しゴリ押し感があるぞ。

とりあえず、努力させたいのであれば、とにかくやれ、っていう方向で良いが、ものの言い方があるだろ。

できないのであれば、他の方法を考えるべきじゃないか。

もし、どうしても その下請けができないのに、無理に押し付け、そのまま放置されでもしたら、社内ではお前が悪者になる可能性すらある。

悪いのが相手でも、そんなことは横に置いといて、お前自身が優秀な仕事をすることに集中しろ。




22 :以下、\(^o^)/でVIPがお送します:2016/09/04(日) 18:03:12.729 ID:CJQnDER1p.net
>>21
うの会社が知見あるって売込んできたんだよ

わかるって言ってたのにわからいって突然言い出から全然かんかった

かも知見つも一的な準仕で、グればわかりやすい解説がいぱいるんだ


みにその委託は結局引き上て俺が片手間で部やって

治的事情で無理やり注させたとりあえず悪者に

聞い話だけど 本知見あつがは別業でなく

宿にもん書類上の社長がなぜ作業してたら

しらんとか言うがな


23 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:13:08.027 ID:izJaqvksp.net
>>22
災難やったなw

とりあえず、個人的な感情と、仕事の上での思考は別にするようにこころがけろよ。

まあ、話では大体できてそうだが。




25 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:14:30.768 ID:izJaqvksp.net
>>22
仕事の思考するときは、下請会社も、社長も課長も全てゲームのキャラだと思え。

自分の評価ぎ上がる事をポイントと考え、常に高得点を取れる意思決定をすればいい。




26 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします2016/09/04(日) 18:15:13.375 ID:izJaqvksp.net
>>22
あ、課長のスも、下会社の都合もあったとうことだろう、仕事する上、皆共同

ームクとして仲間の不備は補ってや

もちろん、自分の働きしっかりールすきだし、できていな価さ便んからた気分だけ残って、あとあとそわだかまりから、自分が損をする言に繋ある



27 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:15:43.224 ID:CkYCLYFKd.net
倒な押し付けられる


29 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:27:35.090 ID:izJaqvksp.net
>>27
良くも悪くもお前が適任と思われてると理解しろ。

デキるから任されるのであれば頑張って受けろ。

大事にされてないから押し付けられる場合も頑張って続けろ。

ただし、いつまでも続かんからそれまで頑張れ。

面倒な汚れ仕事は、自分がしっかりやってることさえ周りに認知させてたら、先々損はしないはずだ。



28 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:18:27.821 ID:mgySX8Lea.net
誰がやったか分からないミスを上司がすぐ俺のせいしてくる

少し勤務時間や日時を調べれば分かる事なのに ろくに見もしないで俺を疑ってくる

因みにそのミスは俺が後処理しといた

殺した方がいいかな?


30 :以下\(^o^)/でVIPがお送りし簿す:2016/09/04(日) 18:33:29.941 ID:izJaqvksp.net
>>28
調べれわかるの お前のくるのは、疑われる失敗をしていることを自認しッセージだと受け取れ。

実際に、そうでても、そう受け取るのが、上司を性善説で見た健全な受取り

その上で、われるは自責任だ自覚していること司にげてやれ。

さらに、事の結果を続けスも減たうえで、そもまだ疑ってくる場合はだ足ないの、どの程度できるようになれば疑われることはくなるのか問い寿ただせ



34 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:04:37.930 ID:t7TBglt6a.net
仕事が嫌いとかじゃなくて月3位サボらなきゃやってらんないんだけどヤバイ?


37 :以下、(^o^)/VIPがりしま:2016/09/04(日) 19:07:46.684 ID:izJaqvksp.net
>>34
だろ

があ
や精変化の



38 :下、\(^o^)/でVIPがおします:2016/09/04(日) 19:11:44.304 ID:pgAcH2bC0.net
>>37
があかで何では何分かないんだよなぁ

社の電ってる、気づいたらサボってしまってんだよな


43 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:22:40.559 ID:izJaqvksp.net
>>38
それは鬱の傾向だ。多分。

多くの部下を見てきているので似たケースはいくつもある。

月並みなことしか言われんだろうが、病院には行くべきだろうな。

あと、会社の環境にもよるが、理解力のある上司に相談すべきだ。

労務環境が整った会社ならいいが、その症状は理解されんことが多い。

ただし、お前に責任はないとはいえ、お前の不運であることは確かだと認識して、今後の不遇に対する覚悟はしておけ。



36 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:07:36.050 ID:F4nevljn0.net
まわり(40代おっさん)が情報システムを勉強しない

本を会社の金で買わせることはできたが読まない


39 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:16:49.296 ID:izJaqvksp.net
>>36
40代のおっさんは同僚に当たるのか、上司に当たるのか?

その勉強が本当に必要なのであれば、会社をあげて、勉強させることだ。

緘口令を敷いたり、手当を用意したり、評価の対象に入れたり、学習する制度を策定したりなどだ。

それらを推進できる部署か役員・社長に提案できる制度はあるか?

なければ匿名で手紙を書いたり電話したりできるだろ。

もし、会社が取り合わなければ、会社の腰が重いのか、その問題は、自分が仕事やりにくいだけというワガママなのかもしれんぞ。



41 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:22:13.784 ID:F4nevljn0.net
>>39
いや、システムって名前がついた社名なんだぜ?

資格を取れば報酬もでる、現に俺は貰った

システム会社なのにシステム不具合がでたら俺に来るし、俺に聞く

下請けに聞けと、聞いたら聞いたで内容わからないで俺に聞く

ワガママかなあ!




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