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仕事で困ったことあったら言え。中小企業の社長の俺が即答でアドバイスやる。

 

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1 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 16:56:36.057 ID:WXkeJdZ3D.net
仕事で困ったことあったら言ってくれ。

経営者の俺がアドバイスしてやる。



2 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 16:57:01.714 ID:zruSWlPM0.net
給料がもっと欲しい


6 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:03:27.572 ID:WXkeJdZ3D.net
>>2
勤めてる会社が実力主義なのか年功序列なのか、報酬制度によって立ち回り方は変わるな。



4 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 16:57:29.784 ID:y7PDZCHL0.net
無能な社員が上に結構いる


8 :下、\(^o^)/でVIPがお送ます:2016/09/04(日) 17:05:15.444 ID:WXkeJdZ3D.net
>>4
上の能をお前カバーしろ

陰で努力しても意から、夫やを周りに工夫



12 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:12:13.687 ID:y7PDZCHL0.net
>>8
偉そうにくだらねえアドバイスしてんじゃねえよカスだから中小なんだよ

こんなとこで油売ってねえで働いてこいごみくず


15 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:13:29.323 ID:WXkeJdZ3D.net
>>12
お前も何か困ったことあったら言えよ。

アドバイスしてやるぞ。






5 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 16:59:06.772 ID:EasOT2zna.net
パワハラが酷い


10 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:06:02.247 ID:WXkeJdZ3D.net
>>5
一回でいいから周りが見てないところでキレろ。



9 :以下、(^o^)/でVIPがおます:2016/09/04(日) 17:05:53.041 ID:15ybb66H0.net
それぞれがり方うから誰仕方まねす


11 :以下、\(^o^)/VIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:08:00.103 ID:WXkeJdZ3D.net
>>9
ネじゃな寿くま参考にし

周りのることなんて、ほとんが間違いだくらいに考えろ

れが多少は正しいことやってるから、それ参考にすればいい。

分の業務的を把握して、ゴルまでの過程ゼロベスでろ。



14 :以下、\(^o^)/でVIPがお送しま:2016/09/04(日) 17:13:10.361 ID:CJQnDER1p.net
下請け中小の社長がキ投げ出したんだけうしたらいいの


17 :以下\(^o^)/でVIPが送りし2016/09/04(日) 17:16:28.409 ID:WXkeJdZ3D.net
>>14
他に下請け宿か?

それが

万が一のときのために、他にも下請けは意しと、競争のバランスが悪なる。

とりえずその場しのぎで機嫌を綿て仕事を続け

並行して他の業者を見つけ、競争けてから強く出ろ。



18 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:26:09.993 ID:CJQnDER1p.net
>>17
いるけど政治的理由で発注した

スキルのなければやる気もないから二度と発注したくない


19 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:30:35.303 ID:WXkeJdZ3D.net
>>18
まあ、お前の会社に落ち度がなくてキレたのならしゃあないが、下請けの社長がキレた理由もしっかり考えてみろ。

キレやすい奴は、機嫌もなおりやすい。

今回だけ手懐けて乗り切れ。



20 :以下\(^o^)/でVIPがりし2016/09/04(日) 17:46:14.633 ID:CJQnDER1p.net
>>19
「こがわて作業がきなんで〜」

く「御社に知見があて発注しているので、御社討して結論してださい

じゃないと発注ていがない婿

長「そうですかぶっちゃけ、間違っていってことっすかぁ

そうじなくての知見で討して結論を出しください

社長「だって、わからないんです!(マギレ)」


これ俺が悪いの


21 :以、\(^o^)/でVIPが送ります:2016/09/04(日) 17:53:31.491 ID:izJaqvksp.net
>>20
www

すま

知見があるとどこら聞い

下請け分で言っ

よそ

知見があるかないかは本的にその会社の勝手だ。

相手の事情を考少しし感があるぞ

とりあ、努力させたいのば、れ、っていう方で良いい方があるだろ。

できないのであれ考えるきじないか。

し、しても その請けいのに、無に押し付け置さたら内ではお前が悪者なる能性すらあ

悪い相手でも、そんなことは横置いといて自身が優秀な仕をすることに集しろ




22 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:03:12.729 ID:CJQnDER1p.net
>>21
向こうの会社が知見あるって売り込んできたんだよ

わかるって言ってたのにわからないって突然言い出すから全然意味わかんなかった

しかもその知見ってやつも一般的な標準仕様で、ググればわかりやすい解説がいっぱい出てくるんだ


ちなみにその委託作業は結局引き上げて俺が片手間で全部やって

政治的事情で無理やり発注させた課長をとりあえず悪者にした

あとで聞いた話だけど 本当に知見あるやつがは別作業で空かなくて

なんにもわからん書類上の社長がなぜか作業してたらしい

そんなのしらんとしか言いようがないが


23 :以、\(^o^)/でVIPがお送ます:2016/09/04(日) 18:13:08.027 ID:izJaqvksp.net
>>22
災難w

とりえず、的な情と、仕事の上での思別にす沿るようころがけろよ。

まあ、では大体できてそうだ




25 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:14:30.768 ID:izJaqvksp.net
>>22
仕事の思考するときは、下請会社も、社長も課長も全てゲームのキャラだと思え。

自分の評価ぎ上がる事をポイントと考え、常に高得点を取れる意思決定をすればいい。




26 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:15:13.375 ID:izJaqvksp.net
>>22
まあ、課長のミスも、下請会社の都合もあったということだろうが、仕事する上で、皆運命共同体だ。

チームワークとして仲間の不備は補ってやれ。

もちろん、自分の働きはしっかりアピールすべきだし、できていないと評価されんから損した気分だけ残って、あとあとそのわだかまりから、自分が損をする言動に繋がる場合がある。



27 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:15:43.224 ID:CkYCLYFKd.net
面倒な汚れ仕事を押し付けられる


29 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:27:35.090 ID:izJaqvksp.net
>>27
良くも悪くもお前が適任と思われてると理解しろ。

デキるから任されるのであれば頑張って受けろ。

大事にされてないから押し付けられる場合も頑張って続けろ。

ただし、いつまでも続かんからそれまで頑張れ。

面倒な汚れ仕事は、自分がしっかりやってることさえ周りに認知させてたら、先々損はしないはずだ。



28 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:18:27.821 ID:mgySX8Lea.net
誰がやったか分からないミスを上司がすぐ俺のせいしてくる

少し勤務時間や日時を調べれば分かる事なのに ろくに見もしないで俺を疑ってくる

因みにそのミスは俺が後処理しといた

殺した方がいいかな?


30 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:33:29.941 ID:izJaqvksp.net
>>28
調べればわかるのに お前のせいにしてくるのは、疑われるだけの失敗をしていることを自認しろとのメッセージだと受け取れ。

実際に、そうでなくても、そう受け取るのが、上司を性善説で見た健全な受け取り方だ。

その上で、疑われるのは自分の責任だと自覚していることを上司に告げてやれ。

さらに、仕事の結果を出し続け、ミスも減らしたうえで、それでもまだ疑ってくる場合は、まだ足りないのか、どの程度できるようになれば疑われることはなくなるのか、上司に問いただせ。



34 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:04:37.930 ID:t7TBglt6a.net
仕事が嫌いとかじゃなくて月3位サボらなきゃやってらんないんだけどヤバイ?


37 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:07:46.684 ID:izJaqvksp.net
>>34
理由によるだろ。

何があった?
体や精神の変化の方か?



38 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:11:44.304 ID:pgAcH2bC0.net
>>37
何があったとかでもなくて、何でかは何も分かんないんだよなぁ

出社の電車乗ってる時に、気づいたらサボってしまってんだよな


43 :下、\(^o^)/VIPが:2016/09/04(日) 19:22:40.559 ID:izJaqvksp.net
>>38
それは鬱の傾向だ。

多く部下を見きていので似スはつもある

並みなことしか言わうが院には行くきだろうな。

と、の環境による理解のあ談す

環境が整っ社ならいが、の症は理解されんことが多

ただし、お任はないとはいお前不運であることは確と認識し、今後の不遇に悟はして



36 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:07:36.050 ID:F4nevljn0.net
まわり(40代おっさん)が情報システムを勉強しない

本を会社の金で買わせることはできたが読まない


39 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:16:49.296 ID:izJaqvksp.net
>>36
40代のおっさんは同僚に当たるのか、上司に当たるのか?

その勉強が本当に必要なのであれば、会社をあげて、勉強させることだ。

緘口令を敷いたり、手当を用意したり、評価の対象に入れたり、学習する制度を策定したりなどだ。

それらを推進できる部署か役員・社長に提案できる制度はあるか?

なければ匿名で手紙を書いたり電話したりできるだろ。

もし、会社が取り合わなければ、会社の腰が重いのか、その問題は、自分が仕事やりにくいだけというワガママなのかもしれんぞ。



41 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:22:13.784 ID:F4nevljn0.net
>>39
いや、システムって名前がついた社名なんだぜ?

資格を取れば報酬もでる、現に俺は貰った

システム会社なのにシステム不具合がでたら俺に来るし、俺に聞く

下請けに聞けと、聞いたら聞いたで内容わからないで俺に聞く

ワガママかなあ!




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