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仕事で困ったことあったら言え。中小企業の社長の俺が即答でアドバイスやる。

 




1 :下、\(^o^)/VIPがお送りします:2016/09/04(日) 16:56:36.057 ID:WXkeJdZ3D.net
仕事で困ったこら言っれ。

の俺アドバスしてやる。



2 :以下、\(^o^)/でVIPがお送しま:2016/09/04(日) 16:57:01.714 ID:zruSWlPM0.net
がもっと欲しい


6 :以下、\(^o^)/でVIPが送ります2016/09/04(日) 17:03:27.572 ID:WXkeJdZ3D.net
>>2
めて会社実力主年功序列なのか、報酬って立ち回りは変な。



4 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 16:57:29.784 ID:y7PDZCHL0.net
無能な社員が上に結構いる


8 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りしす:2016/09/04(日) 17:05:15.444 ID:WXkeJdZ3D.net
>>4
の無能前がカバーしろ

陰でだけ努力しても意味がから、お前の工夫や努力を周りに見工夫ろ。



12 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:12:13.687 ID:y7PDZCHL0.net
>>8
偉そうにくだらねえアドバイスしてんじゃねえよカスだから中小なんだよ

こんなとこで油売ってねえで働いてこいごみくず


15 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:13:29.323 ID:WXkeJdZ3D.net
>>12
お前も何か困ったことあったら言えよ。

アドバイスしてやるぞ。






5 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 16:59:06.772 ID:EasOT2zna.net
パワハラが酷い


10 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:06:02.247 ID:WXkeJdZ3D.net
>>5
一回でいいから周りが見てないところでキレろ。



9 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:05:53.041 ID:15ybb66H0.net
それぞれがやり方違うから誰の仕方をまねすりゃいいのか


11 :以下(^o^)/でVIPがおりします:2016/09/04(日) 17:08:00.103 ID:WXkeJdZ3D.net
>>9
ゃなあく

やってることなんて、ほとんど違いだに考

それが多少は正しことてるから参考にい。

分の務の目的を把て、ゴールまで程をゼロベース考え婿



14 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:13:10.361 ID:CJQnDER1p.net
下請け中小の社長がキレて仕事投げ出したんだけどどうしたらいいの


17 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:16:28.409 ID:WXkeJdZ3D.net
>>14
他に下請けはないのか?

それがまずまずい。

万が一のときのために、他にも下請けは用意しとかないと、競争のバランスが悪くなる。

とりあえず、その場しのぎで機嫌をとって仕事を続けてもらえ。

並行して他の業者を見つけ、競争力をつけてから強く出ろ。



18 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:26:09.993 ID:CJQnDER1p.net
>>17
いるけど政治的理由で発注した

スキルのなければやる気もないから二度と発注したくない


19 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:30:35.303 ID:WXkeJdZ3D.net
>>18
まあ、お前の会社に落ち度がなくてキレたのならしゃあないが、下請けの社長がキレた理由もしっかり考えてみろ。

キレやすい奴は、機嫌もなおりやすい。

今回だけ手懐けて乗り切れ。



20 :以下、\(^o^)/VIPが送りしま:2016/09/04(日) 17:46:14.633 ID:CJQnDER1p.net
>>19
これがからなくて作業きないんです

ぼく「御社に知見があると聞い注しているので討してを出してく

じゃないと発注している意味がないで

「そうですか。ちゃけ、間違っててもいてことっすかぁ〜

「そうじゃなくて、御社の討し論を出くださ

社長「だって、わらな湿いんですよ!!(マジレ)」


これいの?


21 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 17:53:31.491 ID:izJaqvksp.net
>>20
www

すまん。

知見があるとどこから聞いた?

下請けが自分で言ってたのか?

よそか?

その知見があるかないかは基本的にその会社の勝手だ。

相手の事情を考えずに、お前も少しゴリ押し感があるぞ。

とりあえず、努力させたいのであれば、とにかくやれ、っていう方向で良いが、ものの言い方があるだろ。

できないのであれば、他の方法を考えるべきじゃないか。

もし、どうしても その下請けができないのに、無理に押し付け、そのまま放置されでもしたら、社内ではお前が悪者になる可能性すらある。

悪いのが相手でも、そんなことは横に置いといて、お前自身が優秀な仕事をすることに集中しろ。




22 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:03:12.729 ID:CJQnDER1p.net
>>21
向こうの会社が知見あるって売り込んできたんだよ

わかるって言ってたのにわからないって突然言い出すから全然意味わかんなかった

しかもその知見ってやつも一般的な標準仕様で、ググればわかりやすい解説がいっぱい出てくるんだ


ちなみにその委託作業は結局引き上げて俺が片手間で全部やって

政治的事情で無理やり発注させた課長をとりあえず悪者にした

あとで聞いた話だけど 本当に知見あるやつがは別作業で空かなくて

なんにもわからん書類上の社長がなぜか作業してたらしい

そんなのしらんとしか言いようがないが


23 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:13:08.027 ID:izJaqvksp.net
>>22
災難やったなw

とりあえず、個人的な感情と、仕事の上での思考は別にするようにこころがけろよ。

まあ、話では大体できてそうだが。




25 :以下、\(^o^)/でVIPがりしま:2016/09/04(日) 18:14:30.768 ID:izJaqvksp.net
>>22
仕事の思考ると請会長も課長も全てゲ思え

分の評価上がる事をポイントと考え常に高得点を思決をすれい。




26 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:15:13.375 ID:izJaqvksp.net
>>22
、課長のミスも、下都合もあったということだうが、仕事する上で、皆運命共同体だ。

チームワークとて仲の不は補ってや

ん、自分の働はしっかりアールすべきだ、でいな評価されんから損した気分だけ残、あとそのだかまりから、自分する言動に繋がる場ある。



27 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:15:43.224 ID:CkYCLYFKd.net
面倒な汚れ仕事を押し付けられる


29 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:27:35.090 ID:izJaqvksp.net
>>27
良くも悪くもお前が適任と思われてると理解しろ。

デキるから任されるのであれば頑張って受けろ。

大事にされてないから押し付けられる場合も頑張って続けろ。

ただし、いつまでも続かんからそれまで頑張れ。

面倒な汚れ仕事は、自分がしっかりやってることさえ周りに認知させてたら、先々損はしないはずだ。



28 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:18:27.821 ID:mgySX8Lea.net
誰がやったか分からないミスを上司がすぐ俺のせいしてくる

少し勤務時間や日時を調べれば分かる事なのに ろくに見もしないで俺を疑ってくる

因みにそのミスは俺が後処理しといた

殺した方がいいかな?


30 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 18:33:29.941 ID:izJaqvksp.net
>>28
調べればわかるのに お前のせいにしてくるのは、疑われるだけの失敗をしていることを自認しろとのメッセージだと受け取れ。

実際に、そうでなくても、そう受け取るのが、上司を性善説で見た健全な受け取り方だ。

その上で、疑われるのは自分の責任だと自覚していることを上司に告げてやれ。

さらに、仕事の結果を出し続け、ミスも減らしたうえで、それでもまだ疑ってくる場合は、まだ足りないのか、どの程度できるようになれば疑われることはなくなるのか、上司に問いただせ。



34 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:04:37.930 ID:t7TBglt6a.net
仕事が嫌いとかじゃなくて月3位サボらなきゃやってらんないんだけどヤバイ?


37 :、\(^o^)/VIPがお送します:2016/09/04(日) 19:07:46.684 ID:izJaqvksp.net
>>34
理由だろ

何があっ
体や精神の変化の方か?



38 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:11:44.304 ID:pgAcH2bC0.net
>>37
何があったとかでもなくて、何でかは何も分かんないんだよなぁ

出社の電車乗ってる時に、気づいたらサボってしまってんだよな


43 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:22:40.559 ID:izJaqvksp.net
>>38
それは鬱の傾向だ。多分。

多くの部下を見てきているので似たケースはいくつもある。

月並みなことしか言われんだろうが、病院には行くべきだろうな。

あと、会社の環境にもよるが、理解力のある上司に相談すべきだ。

労務環境が整った会社ならいいが、その症状は理解されんことが多い。

ただし、お前に責任はないとはいえ、お前の不運であることは確かだと認識して、今後の不遇に対する覚悟はしておけ。



36 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:07:36.050 ID:F4nevljn0.net
まわり(40代おっさん)が情報システムを勉強しない

本を会社の金で買わせることはできたが読まない


39 :以下、\(^o^)/でVIPがお送りします:2016/09/04(日) 19:16:49.296 ID:izJaqvksp.net
>>36
40代のおっさんは同僚に当たるのか、上司に当たるのか?

その勉強が本当に必要なのであれば、会社をあげて、勉強させることだ。

緘口令を敷いたり、手当を用意したり、評価の対象に入れたり、学習する制度を策定したりなどだ。

それらを推進できる部署か役員・社長に提案できる制度はあるか?

なければ匿名で手紙を書いたり電話したりできるだろ。

もし、会社が取り合わなければ、会社の腰が重いのか、その問題は、自分が仕事やりにくいだけというワガママなのかもしれんぞ。



41 :以下、\(^o^)/でVIPが送ります2016/09/04(日) 19:22:13.784 ID:F4nevljn0.net
>>39
いや、テムって名寿ついた

格を取れば報酬も、現俺は貰った

システム会社なのステム不合がでたら俺に来、俺に聞く

けに聞けと、聞いたら聞いたで内容わからないで俺

ガママかなあ


49 :以下、\(^o^)/でVIPがお送り:2016/09/04(日) 19:31:36.144 ID:izJaqvksp.net
>>41
名にシステムが入ってるのかww

じゃあ そ強不足のおっさんもは なぜされたんだ?ww

しよう知識のある人材いの稿かもな。

れと、報宿度は意の高員にがあるもので、識が低い者に殿は役


ぶん、知識のある人材を揃える力が会社にい。

勉強させる力が会社

かし、どの会社も問題があだ。

その会社で世話なってわけだ、その問題を背負ってやるか、てやか、ふたつ退にひに考えろ。

にお勉強必要あれば、俺が言った通りにろ。




>>次のページへ続く


 

 

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