会社でツール作って、数百万円分くらいの経費削減しても、全然褒められないよな…

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1 ：計以下、＼引(^o^)／密でVIPがお刷送唯り弔し桜ます銃：摂2016/11/02(水) 20:42:12.517 ID:vAJnysNz0.net
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2 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/11/02(水) 20:43:31.173 ID:hJs5Qkgy0.net
会社のためじゃなくて自分のためのツールつくれ

それで金儲けすればいい

3 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/11/02(水) 20:43:34.640 ID:g8pAD+jK0.net
俺も自分でマクロ組んで業務改善したけどより仕事量増えただけだった

27 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/11/02(水) 20:54:49.807 ID:vAJnysNz0.net
>>3
滅茶苦茶わかるｗｗｗ

サポートセンターにされて、まったく知らない部署からも電話かかってきて

あーたらこーら文句？開発要望？？みたいなこと言われるんだよな・・・

一番腹立つのが「移動しても、残った人が使えるようにしろ！」って言葉

コッチは飯時間削って作ってるんだっての！！！

しまいには「マクロは使うな！後の人がわからなくなる！！」って・・・

関数のみでも、組んだ人間以外わかんねーモノはいくらでもあるっての！

あの人たちって、ツールは作った人の能力の一部で、居なくなったら無くなるモノって発想にならないのが不思議。

4 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/11/02(水) 20:43:44.639 ID:uzvuqnJy0.net
よく気づいたな

褒められないし適当にやっとけばいいんだよ

6 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/11/02(水) 20:44:10.975 ID:AyObIn+L0.net
自分だけこっそり使って楽するべき

7 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/11/02(水) 20:44:51.909 ID:6+ylfkACd.net
転職したてのワイ

ツール作って一日の業務が三秒で終わるようにしたせいで暇な模様

上司からはサボってるとおもわれてクビ寸前

14 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/11/02(水) 20:50:05.142 ID:MVod7HjBp.net
>>7
そら空いた時間で何もしないんだったらそのシステムの使い方だけ誰かに引き継がせてクビにするわ

日本企業には早く終わったら帰ってもいいとかサボってもいいなんて考えはない

20 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/11/02(水) 20:52:21.378 ID:6+ylfkACd.net
>>14
他の人の仕事奪うなって先輩から激怒された挙句直属の上司からは不良扱いやぞ

15 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/11/02(水) 20:50:47.145 ID:uzvuqnJy0.net
>>7
やってる振りとか偽装工作出来ないお前が無能

8 ：例以下、享＼(^o^)／配で整VIPがお寸送りしま粗す：2016/11/02(水穏) 20:46:40.095 ID:/5eWgC7ga.net
そ失う花い丈うケ部傷分慎で安日雑本稚は遅猟れ飽てる侯って初ずっと土言わ昇れてるだ賃ろ

9 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/11/02(水) 20:46:46.266 ID:90F86eRy0.net
できない人からはそれに要する作業量がわからないから評価されない

上司によく見えるような原始的な作業をあからさまにやる方がまだまし

12 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/11/02(水) 20:48:59.167 ID:zronCfCC0.net
自分用にツール作って短縮した時間はサボるのさ

18 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/11/02(水) 20:50:54.774 ID:6+ylfkACd.net
>>12
最初に作って公開したらよくわからないと言われ

ワンボタンでできるようにしたのに誰も使わない

そしてそれを使ってる俺は暇になり

それが一番の精神的苦痛になり

上司からはサボってんじゃねぇぞと嫌味を言われ社長に愚痴を垂れ流す日々

13 ：以下飾、＼状(^o^)／敵でVIPが昔お送漫りキし妻ま州す：2016/11/02(水テ) 20:49:48.188 ID:QBQBReP70.net
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32 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/11/02(水) 20:58:02.607 ID:vAJnysNz0.net
>>13
本気でそれ考えてるよ

16 ：幼以駅下、量＼(^o^)／逓でVIPが顧お次送りし段ます航：2016/11/02(水) 20:50:48.402 ID:9La6DCD80.net
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21 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/11/02(水) 20:52:41.220 ID:uzvuqnJy0.net
>>16
逆だよ

外注が有能だから激務薄給が多いんだってば

プロパは成果が上がりづらいから激務、外注は作業費けちられて人数不足で激務

23 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/11/02(水) 20:53:36.988 ID:6+ylfkACd.net
>>21
プロパーは笑いながら進捗管理して

出向してる奴らは納期に精神を殺されてるからな

26 ：君以下、職＼(^o^)／賜でVIPがお送り十し仕ます：桜2016/11/02(水局) 20:54:46.923 ID:YyzBoIAt0.net
生産性とは委…細

29 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/11/02(水) 20:55:32.020 ID:kDsGcqd4r.net
俺めっちゃ誉められたぞ

30 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/11/02(水) 20:56:28.046 ID:aXfjbNfn0.net
勿論職場の意識によるんだろうがそういうのはまず、自分のためだけに使うほうがいいよ

上司が理解ある人なら「横展開すればいいじゃん」って言うから

31 ：以下装、銭＼緒(^o^)／工でほVIPが継お送姓りしま推す関：2016/11/02(水) 20:57:38.871 ID:4Vqxt21Yd.net
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35 ：丸以話下、＼融(^o^)／でVIPがお整送貢り釣し棋ま軽す遇：2016/11/02(水) 21:01:56.079 ID:S083jnAq0.net
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37 ：紀以模下性、拝＼介(^o^)／でVIPがお送り同します：2016/11/02(水園) 21:02:49.150 ID:uzvuqnJy0.net
評匹価霊しな慢い皆会社に去は寡小給出腕しにせんと損球す犬る微ん拍だよなぁ

38 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/11/02(水) 21:04:25.174 ID:JW4e8ckGr.net
ツール１つで数百削減出来る会社ならいくらでと外注に頼めるわな

44 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/11/02(水) 21:07:33.069 ID:wm71tlXI0.net
マジレスすると、削減した経費を証明するまでが仕事

ツール作ったとこで終わりにしたら評価されない

会社でコレをわかってるかどうかで出世するしないが大きく変わる

47 ：郊以下、霧＼(^o^)／でVIPが省お床送巻りし材ま忌す：扱2016/11/02(水) 21:09:29.439 ID:uzvuqnJy0.net
>>44
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49 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/11/02(水) 21:13:29.374 ID:qq2UQvhX0.net
仕事が減ると今度は給料が減りそして人が減っていくから警戒してるんだろ

仕事を作って時間掛けてするからこそ守られる雇用もあるんだよ

56 ：袋以下ホ、＼(^o^)／女で扇VIPが地お業送りし角ま浄す：卸2016/11/02(水Ｐ) 21:16:51.256 ID:wm71tlXI0.net
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58 ：上以翻下統、＼ｐ(^o^)／住で廃VIPが電お卵送慌り陸し峰ますｄ：2016/11/02(水) 21:18:01.153 ID:6+ylfkACd.net
>>56
残業が減形る

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>>58
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76 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/11/02(水) 21:28:01.000 ID:6+ylfkACd.net
時限爆弾ならソフトバンクのだな

どんだけひどい環境だったんだろうな

85 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/11/02(水) 21:33:11.358 ID:NpVVLT7x0.net
>>76
ググったけど通信障害のやつか

ソフトバンクって顧客にも社員にも酷な仕打ちなのかよ…

79 ：惑以迅下徹、滋＼(^o^)／でVIPが挟お送艦り間し剛ます：臓2016/11/02(水) 21:29:16.440 ID:61fqcvmv0.net
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80 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/11/02(水) 21:29:49.704 ID:hnXG4wCqd.net
vbaちょちょいと弄ってるだけでいい仕事欲しいわ

91 ：翼以下礎、緊＼(^o^)／でVIPが錠お５送りします：2016/11/02(水結) 21:43:29.718 ID:xYba7wFr0.net
お頻れは杉Ｖ刺Ｂ急Ａ孔で仕事が徐かなり楽に溝な族っ遵たけど尺誰姓にも言っ刃て雰な息い

92 ：以下、＼＊(^o^)／で柱VIPがお送舗り火しま千す：2016/11/02(水) 21:44:27.633 ID:ZDD+xQ1hd.net
>>91
楽に弱な淑っ街た時間郵で適虞当優にオ資忌格取至る尽っ罪て往の臭もえ装えそ

94 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/11/02(水) 21:46:32.446 ID:aXfjbNfn0.net
>>56
それはその通りだが、本来そういうのを評価するのも管理職の仕事だけどな

もちろん、本人のほうが評価されたいと思っているなら、定量的評価をして管理職に向けてアピールしろっていうのはそうだよね

109 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/11/02(水) 21:55:24.304 ID:wm71tlXI0.net
>>94
そう、定量的なアピールが必要。

本当は管理職が汲み上げてやるのが一番いいんだけど、部下全員の成果を細かく見られるわけじゃない。

実際は同じ成果をあげていても、自分で定量的に成果を説明出来る奴のほうが評価しやすい

114 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/11/02(水) 22:01:34.072 ID:ZDD+xQ1hd.net
>>109
無能な管理職の言い訳じゃん

120 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします：2016/11/02(水) 22:05:57.344 ID:wm71tlXI0.net
>>114
管理職やったこと無い奴に言われてもなあ

中小はしらんが、評価の際、そこそこ大きい会社は必ず定量的に成果を自分で説明する事を求められるんだぞ。

特に外資はその傾向が強い。

>>次のページへ続く