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会社の仕事でマクロを組むのはズル?事務作業の効率化に意見さまざま
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588 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 15:25:55 ID:6QIIRYc2
それ以前にさ、働く意味、目的、幸せの定義、そこを明確にしなきゃダメだよ。正解なんてないんだけどね、自分なりの基準ね。

そういうのないまま仕事を続けると危険だよ。しんどいよ。

一度決めた基準もね、定期的に柔軟に環境の変化にあわせて改定しなきゃダメだよ。

お給料は少なくてもかまわない、金のかからない趣味を見つけて人生を充実させる、謙虚に生きる。

仕事の改善は周りに提供し、ささやかながらも評価されればそれで十分。

そういうコースもアリだ。まちがいじゃない。


バリバリ仕事して他人を蹴落としてでも出世するんだ。

仕事の効率化は他人にはやらねぇ、効率の悪い人間は糾弾し追い込んでスポイルしてやる。

たくさん稼いで、うまいもん食って、愛人作って、それだって間違いじゃないぜ。構わない。


でもね、基準を持たない人間は怖い。ただ漠然とがんばってる人間ね。ベクトルが複雑でひんまがってる人間ね。

>>530みたいなさ。怖い。


614 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 15:34:32 ID:kNHvu8YS
成果が同じなら工数減らして残業減らすほうが社員にも会社にも良い事じゃねーか。

PC苦手なおっさんが毎日残業4時間かけてやってた仕事を俺が定時までにあげるようになったらサボりとか残業嫌いとか散々バカにされたけど…


636 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 15:42:16 ID:dDXjFlM8
・・・と、まあ、分かっちゃいるんだけど自分は職場では「パソコンになんでも詳しいから怖い」と陰口を叩かれている。

自分はオフィスだけでなく、積算・製図ソフトを複数使ってソレの仕事もやってるからだけど。

もし、後続の人が来て、「仕事を引き継げ」って言われても、後続の人はかなり苦労すると思われる。

自分自身も他人に完全に引き継げるという自信がない。


717 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 16:23:43 ID:quyy6UcC
>>690
欧州や米国なんかは普通に職制比例だから、同一業務同一賃金。

まぁ、日本の時給制と似ているわな。どこいっても、コンビニなら同じような価格帯だろっていう給与体系だからな。

対して、日本のそれは職位。年齢だのなんだのが計算に入っているもんだからな。

能力低くても高級で、しかも職級も上という馬鹿げたことが起きている。その根源は年功序列制度。

年功序列もきちんと機能していればよかったのだが、団塊と金魚の糞世代によって年序列に摩り替えられてしまった。

管理職同士がチャン付けで名前呼び合っているような組織は危ないと思っていい。

日本で欧米のような仕組み取り入れたときには、おそらく下克上が起きる。


719 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 16:25:20 ID:vpoeeYUd
使えない人から見たら、マクロを作って作業してる社員はファティマかコーディネーターのように写るのかもしれない。

自分の身が脅かされる本能的危機を感じるのかもしれない。

マクロでw


728 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 16:28:35 ID:quyy6UcC
>>719
となると、MySQLをコマンドで整備して、Accessでクラサバつくって、人事給与システム作り上げた俺は神か?

ま、いまは、Adminツールとか、Migration toolとか、Workbenchなんてあるから楽な時代になったけれどね。中規模レベルならこれで殆どのツール作れるし。

PHPできれば、ウェブにそのまま展開もできる。そこまでしても、結局これがなんなのか理解できないから評価しないとか言うわけさ。

お馬鹿さんな上司ってのは。自分が知らない事は評価できない人たち。

ああいうのが企業の天井になっているんだろうなぁ。



735 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 16:33:26 ID:vpoeeYUd
>>728
雇われの場合、仕事で苦労したり成果を上げたりするのは、それを理解できる上司や評価システムのある、自分と温度差の少ない企業じゃないと割に合わないからな〜。

むしろ余計なことをしたとばかりに立場を悪くしたり、独断と責められたり、協調性に欠けるなんて言われちゃったりするから、職場選びは大事だよな。



742 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 16:36:44 ID:quyy6UcC
>>735
いや、仰る通り。

温度差が酷すぎてね。もう説明する気にもなれない。

回覧板まわして情報共有ってんで、評価されている奴を周りが白い目で見ていてもね。





739 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 16:35:41 ID:CCg+rcer
PC使って仕事してる時点で、それまでの仕事のやり方から見ると「ズル」なんだけどな・・・

ユーザーがPCで行っている定型的な事務処理の自動化することを、「ズル」という考え方は初めて知ったわw


743 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 16:36:50 ID:nlotPTAd
意味分からん

マクロにかぎらずシステム化したほうがミスがなくなるからいいだろ


756 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 16:47:37 ID:/2DhdkPk
>>743
システム化する人は、業務を理解してシステム化してるかもしれないけど、そのシステム使う人は「よくわからんけど、締め日の前日にこの画面のこのボタンを押すこと」みたいな理解になる危険性がある。

そう言う意味では、おkWaveで出てた「他の人にもそのマクロを広めなさい」というアドバイスはちょっと危険すぎると思うんだけどね。


757 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 16:47:52 ID:YPldpvF8
>>728
うちの会社も同じようなことをした人がいて困った経験有り

作成者が在職しているうちは問題ないけど、退職後にメンテ出来る人がいないんだよね

そういう仕事は外部に発注し、メンテまで面倒見させるべき


764 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 16:52:33 ID:eNQ4g1ms
>>757
むしろそのシステムメンテのスキルを文書化やOJTで継承できるようにすべきなのでは?

仕事を効率的に済ませる代替ツールがあるのに、それを使わないということは、競合他社に対して高コストな体質を抱える危険性が澱のように積もっていくわけだから


767 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 16:54:04 ID:KEt7S92R
>>764
それは難しい。

誰でもできる事じゃないから。


758 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 16:48:01 ID:LuX8lCt7
>>737
おれはマクロで出世できたというか命は助かった

フランスに合弁で工場立ち上げから1年

管理業務で現地の会計・生産管理のスタッフからデータもらって日本に週次で報告して発注量の調整と月次の実績報告。

システムが出来る前だったのでスプレッドシートのマクロ(ロータス123)がなかったら連日徹夜で死んでいたと思う。



760 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 16:49:31 ID:j3+5gwKj
>>728
会社内の人間がそれなりに使えるシステム作ったとしても何の報酬もないってのはあれだよなあ

業務改善ってことで多少の賞与とかあってもいいとは思うのに…外注するより安くつきそうだし

効率化を高らかに謳いあげるとこほどなんか見当違いの方向に向かって行って非効率化してるよね


768 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 16:55:54 ID:IklyA2bE
隠れてマクロを使うべきだな。

余った時間を仕事してるふりして自由に使う。


776 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 16:58:51 ID:DeimV3Ed
>>768
マクロは自分個人の付加価値として使うのがいい。できればこっそりと使って、空いた時間を大切にする。


781 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 17:00:32 ID:huag7Zo1
組織の中で有る個人が作ったシステム(会社の仕事ではなくあくまで個人で)はある意味便利な場合も有るのだが

その人がいなくなったとき システムエラーがでたときのリスクが大きいから安易に広げていいのかどうか。

とにかくシステムを自己流の個人で組んだ状態で会社を動かしてしまうといざその人がいなくなったときにとんでもないことになってしまう。


793 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 17:05:53 ID:YDpTzGl+
自動化しなくても、不可欠なノウハウを抱え込んで職を維持している人が一部にいるのは厳然たる事実であって。

上でさんざ述べられているように諸刃の剣ではあるが、OJTでもマニュアルでも、(仮にシステムを共用にする場合には)他人が見てメインテナンスのできる状態にしなければならない。

一人で抱え込んでいる人がいつ急病で倒れるか、いつ交通事故に遭うか、あるいは転職するか判らないわけだ。

逆に個人レベルの入力業務で小さいプログラムを組んで、ガンガン仕事進める分には全く問題ない。


834 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 17:44:28 ID:LEvPPdfR
この理論だと、手書きしかできない奴から見たら

表計算ソフト使うのもズルだろう


836 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 17:47:37 ID:758MFTFn
目がさめました

鉛筆はずるいので石に刻もう


837 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 17:50:52 ID:s24COnX6
昔、execlとaccessを連携させて、営業マンでも瞬時に見積書が出来上がるシステムを作ったのよ。

それを上司に報告したら、「営業が見積書つくったら、オンナノコは何をするんだ」とマジに怒られた。





843 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 17:53:56 ID:gFcRi8oc
これやってシステム部門が追い付くまで生涯異動不可になった俺が通りますよ


844 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 17:55:31 ID:s24COnX6
この話は面白いなぁ。


855 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 18:00:45 ID:QIFF0hfY
テキストデータからデータを抽出する作業何かの場合、例外が結構発生するから9割方正当に抽出するマクロを30分で組んで、目チェックしながら残りの1割を修正入力するなんて事はしょっちゅうやるけどね。

そういうレベルでの話じゃないの?

汎用で使えて、メンテナンスもして、バグも無く完全動作なんて話になると、ちょっとねー。


859 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 18:02:58 ID:jxj97Fxq
これやると周りが着いてこれないんだよなあ。特に上司。

担当者だけで完結するデータならともかく、各課共有化されたデータに複雑なマクロ組むとトラブルの元だ。


874 :ぴょん♂:2009/11/08(日) 18:15:32 ID:V/rWUi/S ?2BP(1028)
さすが、生産性の低い日本人は 言うことが違うなw >>1


880 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 18:19:54 ID:92QVUkYF
「ズル」って発想がそもそも幼稚すぎて苛立ちを覚える。



884 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 18:22:17 ID:beayHJIF
マクロが便利だということを職場に普及させていくのが適当かと思う。

特定の人しかできなくて、その人がいなくなったら誰も変更できないなんていうのは、危険だ。リスクが潜在してる。

人間にはもっと知的な仕事にしてもらわないとな。


885 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 18:22:37 ID:AXSqSapW
マクロ組むとトラブルの元じゃなくて

マクロ化できるようなクソみたいな業務を最初からシステム化してない会社がクソなんだよ。

そんな仕事で食ってる人が少なからずいるってのがおかしい。


889 :860:2009/11/08(日) 18:24:35 ID:s24COnX6
上司が集計に苦労してたので、ピボット使って一瞬で処理したら、顔色変わってさ。


890 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 18:24:55 ID:5haiGHPo
効率=手抜きw

年配に多いようだが

オバサンだね、この考え方するのは


891 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 18:25:21 ID:9aLHQnYn
コピー機があるのに、手書で写さないのはズルって言ってるようなものww


896 :m9(''v`)ノ ◆6AkAkDHteU :2009/11/08(日) 18:31:14 ID:VjwVkj58
>>1
このズルっていう発想が理解できない。

仕事なんて楽してナンボだろ?



898 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 18:33:38 ID:9aLHQnYn
>>896
仕事をガチガチのルールで縛られたスポーツか何かと勘違いしてるのでしょう


906 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 18:38:03 ID:SLFErvyS
21世紀のラッダイト運動が始まりました


912 :名刺は切らしておりまして:2009/11/08(日) 18:39:37 ID:U2qJ21+0
10年以上前に見たネタ。

お役所のアルバイトでエクセルにデータを入力して縦横の足し算をするという作業をしたそうだ。

当たり前だが、エクセルなら簡単に作業が終了する。

ところが、それを受け取った係長さん、縦横の和を全部電卓で計算して、ミスがひとつも無いね、凄いですねと褒めてくれたそうだ。







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