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入社二年目でプロジェクト任されたんだが

 



http://hayabusa.2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1372431409/


1 :以下にかわりましてVIPがお送りしす:2013/06/28(金) 23:56:49.99 ID:t0wnsuse0
右も左もわらん何ればいいから

誰も助けてくれん

あえ資料って展開した輩方アクン薄過ぎ

敗したら出なくなかも

どうしたらいいか教えて下さいm(__)m

とりあえず先輩方やる気出い。



5 :以下無しにかわりしてVIPがお送ります:2013/06/28(金) 23:58:37.64 ID:39nS4rAVO
んこ出せばいいと思うよ白目)


8 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/28(金) 23:59:38.74 ID:t0wnsuse0
>>5
出したらクビだわさ。



12 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:01:12.81 ID:0MemVpPVP
コストいくらぐらいよ?


18 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:07:58.12 ID:dBXZLyb30
>>12
コストは全店数十店舗で1000万ぐらい。

成功すると1.5倍以上の純利益がある予定。

各店月の売上プラス100万は でかいのにやる気ない人ばかり。

ただ、ミスっても損は出ない仕組みにはなってる。



14 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:03:42.47 ID:2NUr7nXxO
頭下げるだけじゃなく私財を投じて社内営業しろ

人動かすのは理屈だけじゃだめだ


19 :以下、名しにしてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:09:04.61 ID:dBXZLyb30
>>14
2年目でそんな財なんていわ

時間だけであればどんなけでも費やせるが



15 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:03:49.93 ID:Me7GK5kaP
フローと工程表作って役割を配置すれば、後は管理するだけじゃん




23 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:11:39.64 ID:dBXZLyb30
>>15
通常の業務にプラスで役割与えてる。

負担が大きいのはわかる。

やってくれてない現状。



16 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:06:00.30 ID:7mxj8mv4P
カネになるプランを発表すれば 部長だろうが役員だろうが誰でも納得する。

と言うわけで中学生の風俗店を開いてくれ。俺は行くぞ


24 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:14:01.16 ID:dBXZLyb30
>>16
課長からの指名で取り組みはじめたんだ。

利益率出して、具体的な数字出していくべきか



17 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:07:04.83 ID:jMFUd8mxP
以前のプロジェクト管理の資料貰えよ

酒飲ませてその時の愚痴聞け


25 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:16:17.55 ID:dBXZLyb30
>>17
前回の別のプロジェクトのリーダーも言ってだが、本当に難しい。とのこと。

上司は納得しても現場の人間やる気なさ過ぎどうしよう。



20 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:09:39.52 ID:red53Z000
入社2カ月で課長の業務引き継ぐことになったんだが……


27 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:23:23.13 ID:Me7GK5kaP
何日までに何をどうしろって指示を出せよ

1工程ごとに期限を決めて

順に進めていく指示を出さずにただやってくれだと

手が開いてるときにと後回しにされ続ける

手近な目標を決めてやると人は動く


30 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:27:42.18 ID:dBXZLyb30
>>27
確かに。

短いスパンでの目標値の設定は重要だな

業務を癖付けさせるって事だな?

貴重な御意見ありがとう!



29 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:27:16.62 ID:9mOxgTE2P
それくらの緊持って臨ん方がうまくいくよ


32 :以下、名無しにか便りまてVIPがお送りしま:2013/06/29(土) 00:30:57.48 ID:dBXZLyb30
>>29
緊張りだわ。



人に西使われてばっかりだったが、動かす間の立場の方が大変



31 :名無しにかてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:30:41.56 ID:t6LA118oP
一切ウハないのに会社おっ

いないるんら何とかな

しても最悪クビ切られる程余裕だろ


33 :以下名無しにかわりましてVIPがお送しま:2013/06/29(土) 00:33:15.83 ID:dBXZLyb30
>>31
は出ない組みからクビないだうが

の見られる目がってくる



34 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:43:03.78 ID:Me7GK5kaP
具体的な話がなんもわからんからざっくりとした話しかできんが

フローも作ってないなら まずそこからだぞ

おおまかに達成していく中間目標を決めて

マスターフローをつくる

マスターフローを1フローに発生する工程を落とし込んで

詳細フローをつくる

そこに日程を落とし込んで工程表をつくる

店舗ごとにどのフローまで進んでいるのか

わかる進捗表を作って管理する

進捗が悪い場所には手を貸してやって、なおダメなら上司に尻を叩いて貰う

こういうのはマネジメントの基礎だよ



35 :下、名無しにかわりましVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:49:22.38 ID:dBXZLyb30
>>34
業種的にあん言いたくないんだわ

販売代理かな

その御見本助か

一冊ぐらいマネントののもありだな。

形が見てき




36 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:52:11.42 ID:jMFUd8mxP
工程の詳細化とチェックリストが本当に大事

それで回るようになればしめたもん

あとは現場の覇気上げが大事だな

大統領選挙のように相手のプライドを持ち上げるような言葉を使う練習しとけよ


38 :以下、名無しにかわりましVIPがお送りし2013/06/29(土) 00:53:34.29 ID:dBXZLyb30
>>36
あとは現の覇気上げが大事だ
大統領選のよう相手のプラを持ようなを使習しとけよ

そこり知い!

具体あれ聞きたい



37 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:53:33.31 ID:xbei3dxuP
先ずは誰か的を決めて一店舗で展開したら?

それで数字出れば他のカスも動くでしょ


39 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 00:57:47.73 ID:dBXZLyb30
>>37
プロジェクトの期間が2ヶ月間のみなんだな。

急に指名と内容聞かされて来月から2ヶ月間だから、試験運用は難しい。

とりあえず先行してやってるが長い目でみないと中々数字は出てこないかな



41 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:03:58.97 ID:xbei3dxuP
2ヶ月で数字出すの?だったら尚のこと、プロジェクト協力してくれる人の取捨選択しないと

時間足りなくない?協力も得れてないようだし


43 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:12:04.52 ID:dBXZLyb30
>>41
一ヶ所に集まってこれをやりましょうって感じではなく、これを各店舗でやってくれって言うような内容になってる。

全員にやってもらわないと意味がないんですわ。

非協力な店舗があると数字は上がらないし意味もなくなってしまう。

全員を取り込まないとなぁ



42 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:05:50.29 ID:Me7GK5kaP
モデルケースをつくるのはいい手だな

なんのテストもなしだとリスクや潜在コストの把握もままならない

人が動きたがらない裏にはなんらかの障壁がある

手間の割には利益が低いとか、他の売上を阻害してしまうとかね

全体の仕事を把握するとそういうところも見えてくる


44 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:19:37.95 ID:dBXZLyb30
>>42
理想はそうだよね。

ただ、今回限りは本当時間がない。

確かに手間が増えるし、確実に見返りがあるってものでもない。

でも やらないと数字が上がる可能性はないよって感じなんです。

手間と言っても一つの作業に5分もかからない事なんだけど、効率は悪くなるかな。

一応効率悪化の改善策もあるんだが、考えがまだ煮詰まってはない。



45 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:20:39.76 ID:mQsKjKvq0
デスなんとか


46 :以下しにかわりましてVIPがお送り:2013/06/29(土) 01:24:13.92 ID:dBXZLyb30
>>45
デスーチか?

36協があるからるようにしてるぞ。

サービス残業勿論

やらないいけない事が過ぎる



47 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:27:47.35 ID:xbei3dxuP
現場ってバイト?


50 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:34:11.32 ID:dBXZLyb30
>>47
派遣、契約社員、正社員かな。

幸いバイトはいない。



48 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/06/29(土) 01:29:00.08 ID:fAe9mvbb0
ここまで読んでみたが

何をするのかさっぱりわからない


51 :以下、名無しかわりましVIPがおりします:2013/06/29(土) 01:40:41.57 ID:dBXZLyb30
>>48
言うと、

課長にプロジェクト立ち上げから、前に任期間は2ヶ月。

容も任。数字をげろ。

簿昨日る。

引先に相便談し、協力をて何るか見えてきた。

これをする事に来月の標を成できる可能性が見えてきた(今年度一度も目標クリアしてい状況)

他の店舗に、するがリアクシン薄。ノーラン

ないし←イマコ




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