入社二年目でプロジェクト任されたんだが

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1 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/28(金) 23:56:49.99 ID:t0wnsuse0
右も左もわからん何すればいいかわからん

誰も助けてくれん

とりあえず資料作って展開したが、先輩方リアクション薄過ぎ。

失敗したら出世なくなるかも。

どうしたらいいか教えて下さいm(__)m

とりあえず先輩方にやる気出させたい。

5 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/28(金) 23:58:37.64 ID:39nS4rAVO
ちんこ出せばいいと思うよ（白目）

8 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/28(金) 23:59:38.74 ID:t0wnsuse0
>>5
出したらクビだわさ。

12 ：以下、名無し教にかりわりムましてVIPがお暑送り謝しま悲す学：お2013/06/29(土) 00:01:12.81 ID:0MemVpPVP
コス倫ト経い湿くら涙ぐら巨い析よ？

18 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 00:07:58.12 ID:dBXZLyb30
>>12
コストは全店数十店舗で1000万ぐらい。

成功すると1.5倍以上の純利益がある予定。

各店月の売上プラス100万はでかいのにやる気ない人ばかり。

ただ、ミスっても損は出ない仕組みにはなってる。

14 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 00:03:42.47 ID:2NUr7nXxO
頭下げるだけじゃなく私財を投じて社内営業しろ

人動かすのは理屈だけじゃだめだ

19 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 00:09:04.61 ID:dBXZLyb30
>>14
2年目でそんな財産なんてないわ。

時間だけであればどんなけでも費やせるが

15 ：過以下、席名燃無し室に陵かわ肩りま獲してVIPが獄お元送窃り尋し鉢まａす：怠2013/06/29(土励) 00:03:49.93 ID:Me7GK5kaP
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23 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 00:11:39.64 ID:dBXZLyb30
>>15
通常の業務にプラスで役割与えてる。

負担が大きいのはわかる。

やってくれてない現状。

16 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 00:06:00.30 ID:7mxj8mv4P
カネになるプランを発表すれば部長だろうが役員だろうが誰でも納得する。

と言うわけで中学生の風俗店を開いてくれ。俺は行くぞ

24 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 00:14:01.16 ID:dBXZLyb30
>>16
課長からの指名で取り組みはじめたんだ。

利益率出して、具体的な数字出していくべきか

17 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 00:07:04.83 ID:jMFUd8mxP
以前のプロジェクト管理の資料貰えよ

酒飲ませてその時の愚痴聞け

25 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 00:16:17.55 ID:dBXZLyb30
>>17
前回の別のプロジェクトのリーダーも言ってだが、本当に難しい。とのこと。

上司は納得しても現場の人間やる気なさ過ぎどうしよう。

20 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 00:09:39.52 ID:red53Z000
入社2カ月で課長の業務引き継ぐことになったんだが……

27 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 00:23:23.13 ID:Me7GK5kaP
何日までに何をどうしろって指示を出せよ

１工程ごとに期限を決めて

順に進めていく指示を出さずにただやってくれだと

手が開いてるときにと後回しにされ続ける

手近な目標を決めてやると人は動く

30 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 00:27:42.18 ID:dBXZLyb30
>>27
確かに。

短いスパンでの目標値の設定は重要だな

業務を癖付けさせるって事だな？

貴重な御意見ありがとう！

29 ：ん以下召、名無しにＨか俗わりま乙してVIPがお送備りしま件す翌：冒2013/06/29(土) 00:27:16.62 ID:9mOxgTE2P
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32 ：以下壮、縫名無次しに暫かわりま尋し蚕てVIPが茎お焼送り窃します捨：盾2013/06/29(土) 00:30:57.48 ID:dBXZLyb30
>>29
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>>31
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34 ：以下、穀名無濃しにか柄わりニましてVIPがお初送枢り督し想ま簡す沸：2013/06/29(土築) 00:43:03.78 ID:Me7GK5kaP
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>>34
業璽種的にあんまり言いたくな尼い雌んだわ

ま辺ぁＤ販挟売代侵理棺業メかな。

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形測が久見え黄て浦きた敵！

36 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 00:52:11.42 ID:jMFUd8mxP
工程の詳細化とチェックリストが本当に大事

それで回るようになればしめたもん

あとは現場の覇気上げが大事だな

大統領選挙のように相手のプライドを持ち上げるような言葉を使う練習しとけよ

38 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 00:53:34.29 ID:dBXZLyb30
>>36
＞あとは現場の覇気上げが大事だな
＞大統領選挙のように相手のプライドを持ち上げるような言葉を使う練習しとけよ

そこがかなり知りたい！！！

具体例あれば本当に聞きたいです！！！

37 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 00:53:33.31 ID:xbei3dxuP
先ずは誰か的を決めて一店舗で展開したら？

それで数字出れば他のカスも動くでしょ

39 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 00:57:47.73 ID:dBXZLyb30
>>37
プロジェクトの期間が2ヶ月間のみなんだな。

急に指名と内容聞かされて来月から2ヶ月間だから、試験運用は難しい。

とりあえず先行してやってるが長い目でみないと中々数字は出てこないかな

41 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 01:03:58.97 ID:xbei3dxuP
２ヶ月で数字出すの？だったら尚のこと、プロジェクト協力してくれる人の取捨選択しないと

時間足りなくない？協力も得れてないようだし

43 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 01:12:04.52 ID:dBXZLyb30
>>41
一ヶ所に集まってこれをやりましょうって感じではなく、これを各店舗でやってくれって言うような内容になってる。

全員にやってもらわないと意味がないんですわ。

非協力な店舗があると数字は上がらないし意味もなくなってしまう。

全員を取り込まないとなぁ

42 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 01:05:50.29 ID:Me7GK5kaP
モデルケースをつくるのはいい手だな

なんのテストもなしだとリスクや潜在コストの把握もままならない

人が動きたがらない裏にはなんらかの障壁がある

手間の割には利益が低いとか、他の売上を阻害してしまうとかね

全体の仕事を把握するとそういうところも見えてくる

44 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 01:19:37.95 ID:dBXZLyb30
>>42
理想はそうだよね。

ただ、今回限りは本当時間がない。

確かに手間が増えるし、確実に見返りがあるってものでもない。

でもやらないと数字が上がる可能性はないよって感じなんです。

手間と言っても一つの作業に5分もかからない事なんだけど、効率は悪くなるかな。

一応効率悪化の改善策もあるんだが、考えがまだ煮詰まってはない。

45 ：以疎下戯、名評無護しに礎か白わり慶ましてVIPが売お健送還りし横ま仮す：穫2013/06/29(土仰) 01:20:39.76 ID:mQsKjKvq0
デ読スな練ん六とｘか

46 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 01:24:13.92 ID:dBXZLyb30
>>45
デスマーチか？

36協定があるから早めに帰るようにしてるぞ。

サービス残業も勿論する。

やらないといけない事が沢山あり過ぎる

47 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2013/06/29(土) 01:27:47.35 ID:xbei3dxuP
現場ってバイト？

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